建设工程项目的组织

　　【例题·多选】建设工程项目作为一个系统，具有的特性()。

　　A.永久性

　　B.一次性

　　C.周期长

　　D.各参建单位的关系不固定

　　E.目标性强

　　【答案】BCD

　　【解析】建设工程项目系统的特性：

　　(1)一次性;

　　(2)周期长;

　　(3)各参建单位的关系不固定。

　　【习题演练】

　　【例题·单选】(2013)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

　　A.人

　　B.方法

　　C.工具

　　D.组织

　　【答案】D

　　【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

　　【例题·单选】影响一个系统目标实现的主要因素包括()。

　　A.管理人员的数量

　　B.管理的方法与工具

　　C.生产的方法与工具

　　D.生产人员的质量

　　E.作业环境

　　【答案】ABCD

　　【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：

　　(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量;

　　(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

　　【例题·单选】(2015)关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。

　　A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

　　B.系统组织决定了系统目标

　　C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

　　D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

　　【答案】A

　　【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，即A正确;系统的目标决了系统的组织，即B错误;影响

　　一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：

　　(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量;

　　(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具，即CD错误

　　【例题·单选】组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的()。

　　A.组织结构模式、组织管理系统、组织分工

　　B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工

　　C.组织工具、工作流程组织、组织结构模式

　　D.组织分工、工作流程组织、组织结构模式

　　【答案】D

　　【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目

　　管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

　　【例题2·多选】下列关于组织论的说法正确的是()。

　　A.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

　　B.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

　　C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系

　　D.组织分工是一种相对动态的关系

　　E.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间的指令关系

　　【答案】ABE

　　【解析】C错，工作流程组织是一种相对动态的组织关系;D错，组织分工是一种相对静态的关系。

　　【例题·单选】(2016)下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是()。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.管理职能分工表

　　【答案】A

　　【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　【例题·单选】编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是()。

　　A.项目组织结构图及其编码

　　B.项目结构图及项目结构的编码

　　C.项目工作流程图及其编码

　　D.项目合同结构图及其编码

　　【答案】B

　　【解析】项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。即答案为B。

　　【例题·多选】项目结构分解应结合项目的特点和参考()原则进行。

　　A.考虑项目进展的总体部署

　　B.考虑项目的组成

　　C.考虑项目的特点

　　D.有利于项目实施任务的进行

　　E.有利于项目目标的控制

　　【答案】ABDE

　　【解析】项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。

　　(1)考虑项目进展的总体部署;

　　(2)考虑项目的组成;

　　(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;

　　(4)有利于项目目标的控制;

　　(5)结合项目管理的组织结构等。

　　【例题·多选】关于项目结构分解的说法，正确的有()。

　　A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

　　B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

　　C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

　　D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合

　　E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式

　　【答案】ABD

　　【解析】C正确说法同一个项目可以有多个项目结构分解方法。E项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：①考虑项目进展的总体部署;②考虑项目的组成;③有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目进行，并结合合同结构;④有利于项目目标的控制;⑤结合项目管理的组织结构等。

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