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2019

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2019年一级建造师项目管理考点习题(三)

  • 单位工程施工组织设计的内容包括(ADE )。

  A 工程概况 B 施工总进度计划

  C 施工方法和工艺要求

  D 施工准备和资源配置计划 E 施工现场平面布置

  • 根据《建设工程组织设计规范》(GB/T50502-

  2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象 编制的施工方案,其主要内容包括(ACD )。

  A.工程概况 B.施工部署

  C. 施工方法和工艺要求

  D. 施工准备与资源配置计划

  E. 施工现场平面布置

  • 下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有(ABDE )。

  A.施工安排 B.施工进度计划 C.施工现场平面布置 D.施工方法及工艺要求 E.资源配置计划

  • 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容 有( ACD ) 。

  A.工程概况 B.施工部署

  C. 施工进度计划

  D. 施工准备与资源配置计划

  E. 施工现场平面布置

  • 根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009, 施工组织设计应由( D )主持编制。

  A.施工单位技术负责人 B.建设单位技术负责人

  C.项目技术负责人 D.项目负责人

  • 按照我国现行规定,单位工程施工组织设计应由

  (B )审批。

  A 总承包单位技术负责人 B 施工单位技术负责人

  C 项目技术负责人 D 总监理工程师

  • 根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部( 分项)工程施工方案的批准人是( B )。

  A. 项目技术负责人 B.施工单位技术责任人

  C.项目负责人 D.总监理工程师

  • 项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有(BCD )。

  • A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

  B. 某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

  C. 由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

  D. 施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

  E. 某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

  建设工程项目目标的动态控制

  • 根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( A )

  A.进行项目目标分解 B.收集项目目标的实际值

  C.进行目标的计划值与实际值比较 D.确定各种资源投入量

  • 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是(A )。

  A. 对工程进度的总目标进行逐层分解

  B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比

  C. 分析进度偏差的原因及其影响

  D. 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

  • 下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( A )

  A收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施

  B收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整

  C收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整

  D实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值

  • 根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( B )。

  A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值

  • 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能 上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作 出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项 目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属 于动态控制的( D)。

  A技术措施 B管理措施 C经济措施D组织措施

  • 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原 因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项 目目标的实现,企业更换了项目经理。企业此项行 为属于项目目标动态控制的( D)

  A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施

  • 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部 决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的(B )。

  A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施

  • 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组 织措施包括( BCE )等。

  A、调整进度管理的方法

  B、调整招标工作的管理职能分工

  C、调整投资控制工作流程

  D、更换不同的软件编制施工进度计划

  E、调整合同管理任务分工

  • 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措 施的有(CD )。

  A调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段

  C.改变施工机具 D.改变施工方法

  E.调整项目管理职能分工

  • 建设工程项目目标动态控制的核心是(D)

  A、合理确定计划值

  B、认真收集实际值

  C、适当调整工程项目目标

  D、比较分析,采取纠偏措施

  • 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是

  ( )。

  A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

  B. 目标出现偏离时采取纠偏措施

  C. 进行目标的实际值与计划值的比较

  D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案:A

  • 投资规划→概算→预算

  • →合同价→工程款支付→工程决算

  • 建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。

  A、工程概算与投资规划

  B、工程预算与工程概算

  C、工程合同价与工程概算

  D、工程款支付与工程概算

  E、工程决算与工程概算

  • 答案:CDE

  建设工程项目目标的动态控制

  • 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( ABC )。

  A.投资规划 B.工程概算 C.工程预算

  D.工程进度款 E.工程决算

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