1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统

　　【例 1】工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。

　　A.控制的目的相同，但控制的时间范畴不同

　　B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同

　　C.控制的目标和时间范畴均相同

　　D.控制的目标和时间范畴各不相同

　　【例 2】项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是( )。

　　A.编制进度计划

　　B.分析和论证进度目标

　　C.定期跟踪进度计划的执行情况

　　D.采取纠偏措施

　　【例 3】建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。

　　A.①-②-③-④

　　B.③-①-②-④

　　C.③-①-④-②

　　D.④-②-③-①

　　【例 4】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致( )。

　　A.安全事故发生的概率减小

　　B.施工成本增加的概率减小

　　C.文明施工实现的概率增加

　　D.质量事故发生的概率增加

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　　【例 5】在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。

　　A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

　　B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

　　C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

　　D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

　　【例 6】如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。

　　A.不同功能

　　B.不同项目参与方

　　C.不同深度

　　D.不同周期

　　【1Z203010 例题答案】1.D 2.B 3.C 4.D 5.A 6.C

　　1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证

　　【例 1】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。

　　A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

　　B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

　　C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

　　D. 分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件

　　【例 2】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证( )。

　　A.进度目标实现的可能性

　　B.进度计划系统的完整性

　　C.进度计划方法的适用性

　　D.进度控制方法的合理性

　　【例 3】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。

　　A.项目实施的总体部署

　　B.施工总进度规划

　　C.项目结构分析

　　D.确定里程碑事件的计划进度目标

　　E.总进度目标实现的条件

　　【例 4】关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是( )。

　　A. 大型建设工程项目总进度论证的核心工作是编制总进度纲要

　　B. 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

　　C. 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

　　D. 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

　　【例 5】建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有( )。

　　A.编制各层进度计划

　　B.协调各层进度计划的关系

　　C.调查研究和收集资料

　　D.进度计划系统的结构分析

　　E.项目结构分析

　　【1Z203020 例题答案】1.A 2.A 3.ADE 4.B 5.CDE