一、单选

　　1.建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个()的管理过程。

　　A.动态

　　B.静态

　　C.封闭

　　D.开放

　　【答案】A

　　【解析】建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。所以A正确。

　　2.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方()。

　　A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同

　　B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同

　　C.控制的目标和时间范畴均相同

　　D.控制的目标和时间范畴各不相同

　　【答案】D

　　【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。所以D正确。

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　　3.关于设计方进度控制的说法，不正确的是()。

　　A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同来对设计工作进度进行控制

　　B.设计方的进度控制是履行期设计任务委托合同的义务

　　C.设计进度计划主要是概念设计和初步设计阶段的设计图纸的出图计划

　　D.设计方应尽可能使设计进度与招标、施工和物资采购等进度相协调

　　【答案】C

　　【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。所以C正确。

　　4.建设工程项目总进度计划是在()编制的。

　　A.设计准备阶段

　　B.设计阶段

　　C.施工准备阶段

　　D.施工阶段

　　【答案】A

　　【解析】建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制，即设计准备阶段。所以A正确。

　　5.进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有()。

　　A.将实际指标与目标指标对比

　　B.本期实际指标与上期实际指标对比

　　C.本期实际指标与拟完成指标对比

　　D.与本行业平均水平对比

　　E.与本行业先进水平对比

　　【答案】A、B、D、E

　　【解析】比较法的应用通常有以下形式：将实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。所以A、B、D、E正确。

　　6.在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指()之间的比较。

　　A.预算成本

　　B.动态成本

　　C.目标成本

　　D.实际成本

　　E.偏差成本

　　【答案】A、C、D

　　【解析】本题考查对分部分项工程成本分析的理解，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。所以A、C、D正确。