二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABE

　　【答案解析】 本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工;选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。参见教材P23、44。

　　2、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。参见教材P17。

　　3、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。参见教材P17、24、34。

　　4、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程项目的组织。选项D，组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系。选项E，矩阵组织结构模式，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。参见教材P16～36。

　　5、

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没有统一模式，但应结合项目特点并参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构等。参见教材P20。

　　6、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。选项A，技术部不可以对乙、丙直接下达指令。选项B，工程部可以对丙直接下达指令。如图所示，当两个方向的指令源发生矛盾时，应以纵向(实线)指令源为主。参见教材P24～26。

　　7、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项C，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源”。参见教材P24～25。

　　8、

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。该图属于职能组织结构，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，存在多头命令的缺陷。选项D错误，因该组织结构模式的上下级指令传递路径较短。参见教材P23。

　　9、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。参见教材P23。

　　10、

　　【正确答案】 BCE

　　【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。参见教材P24～25。