单项选择题

　　1.项目管理的核心任务是( A )

　　A.目标控制 B.三控、三管、一协调

　　C.安全第一 D.控制好管理对象

　　2.在国际上监理方项目管理属于( B )项目管理的范畴。

　　A.独立的- B.业主的 C.平行的 D.施工阶段的

　　3.组织结构模式反映的是组织系统之间的(C )。

　　A.逻辑关系 B.工作关系 C.指令关系 D.相互关系

　　4.工作流程组织反映的是组织系统中各工作之间的逻辑关系,它是一种( D )。

　　A.指令关系 B.静态关系 C.不确定关系 D.动态关系

　　5.投资控制中,动态控制原理是用( B )进行比较。

　　A.合同价与市场价 B.实际值与计划值

　　C.上期指标与本期指标, D.完成实际值与完成计划值

　　6.项目总承包的核心是达到( D )的目的。

　　A.克服设计与施工分离 B.克服设计与施工不协调

　　C.实现组织集成化 D.为项目建设增值

　　7.控制、分析、转移、辨识是风险管理的工作流程,其流程顺序是( D )。

　　A.控制、分析、转移、辨识 B.辨识、控制、转移、分析

　　C.分析、辨识、控制、转移 D.辨识、分析、控制、转移

　　8.成本控制是将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在( A )范围内。

　　A.成本计划 B.预算成本 C.实际成本 D.完成成本

　　9.施工成本管理措施的前提和保障是(A )。

　　A.组织措施 B.技术措施 C.合同措施 D.经济措施

　　10.根据国际惯例,承包商可索赔的费用不包括( D )

　　A.直接费 B.分包费 C.总部管理费 D.总包费