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2017

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2017一级建造师《项目管理》30天冲刺卷(1)_第3页

  D.③一②一①

  参考答案:B

  【考点】质量风险识别。

  【解析】项目质量风险的识别可分三步进行:

  (1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险,对于不能排除但又不能确认存在的风险,宁可信其有不可信其无。

  (2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈) 法、经验判断法和因果分析图等。

  (3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式,通常可以采用列表的形式,内容包括:风险编号,风险的种类,促发风险的因素,可能发生的风险事

  故的简单描述,以及风险承担的责任方,等等。

  因此,正确选项是B。

  关于总进度目标论证的说法错误的是( )。

  A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标

  B.在进行工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性

  C.项目总进度目标不可能实现的情况下,项目管理者应对目标进行调整而无需决策

  者审议

  D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作

  参考答案:C

  【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

  【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

  在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

  因此,正确选项是C。

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