1、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核 心任务是项目的目标()。

　　A.管理

　　B.规划

　　C.控制

　　D.比较

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4由于项目管理的核  心任务是项目的目标控制

　　2、项目实施阶段管理的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。

　　A.协调

　　B.组织

　　C.管理

　　D.控制

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

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　　3、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。

　　A.保证项目目标能实现

　　B.进行项目策划和项目控制

　　C.实现项目整体利益和项目目标要求

　　D.通过管理使项目目标得以实现

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P4项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　4、项目实施期管理的主要任务是()。

　　A.确定项目的范围

　　B.确定项目的定义

　　C.实现项目的目标

　　D.沟通与协调

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　5、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。

　　A.确定项目的组织

　　B.确定和落实建设地点

　　C.落实项目建设的资金

　　D.使项目的目标得以实现

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P4项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

　　6、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是()。

　　A.设计变更

　　B.编制项目建议书

　　C.编写可行性研究报告

　　D.项目决策风险分析

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P4项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如图1Z201020所示。BC项属于项目决策阶段的内容。

　　7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

　　A.施工总承包方

　　B.建设项目总承包方

　　C.施工总承包管理方

　　D.施工分包方

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P4施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。@##

　　8、“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。

　　A.筹划和协调

　　B.筹划和准备

　　C.计划和协调

　　D.计划和准备

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P4建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　9、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P4建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　10、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

　　A.政府

　　B.承包商

　　C.业主

　　D.工程师

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理由如下几种类型：(1)业主的项目管理(如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务)