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2019

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2019年一级建造师项目管理章节考点(1)

  1Z201011 建设工程管理的内涵

  工程管理的全寿命周期:决策阶段、实施阶段和使用阶段(又称运营阶段/运行阶段)。

  决策阶段的管理即项目前期的开发管理,实施阶段的管理即项目管理,使用阶段的管理即设施管理。

  一、决策阶段的管理-开发管理

  1.决策阶段主要任务确定项目定义;标志是项目立项(或立项批准)。

  2.决策阶段管理工作一般内容:

  (1)确定项目实施的组织;

  (2)确定和落实建设地点;

  (3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则;

  (4)确定和落实项目建设的资金;

  (5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

  二、实施阶段的管理-项目管理【必会】

  1.项目管理仅涉及实施阶段,其主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  2.项目管理的内涵

  (1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。

  (2)建设工程项目管理的目标:费用目标、进度目标、质量目标。

  注:“费用目标”对于不同的参与方有不同的称谓。比如,对于业主而言,“费用目标”称为“投资目标”,对于施工方而言称为“成本目标”。

  (3)建设工程项目管理的手段:项目的策划和项目的控制。

  注:项目的策划指的是项目控制前的一系列筹划和准备工作。

  (4)项目管理的核心任务是:项目的目标控制。

  三、使用阶段的管理-设施管理

  设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。

  (1)物业资产管理:财务管理、空间管理、用户管理。

  (2)物业运行管理:维修管理和现代化管理。

  【例题1·多选】建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。

  A.决策阶段

  B.设计阶段

  C.实施阶段

  D.保修阶段

  E.运营阶段

  【答案】ACE

  【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

  【例题2·单选】决策阶段管理工作的主要任务是( )。

  A.建设和使用增值

  B.确定项目的定义

  C.目标得以实现

  D.决策和实施增值

  【答案】B

  【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。

  【例题3·多选】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容( )。

  A.确定项目实施的组织

  B.确定和落实建设地点

  C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则

  D.确定和落实项目建设的资金

  E.编制项目设计任务书

  【答案】ABCD

  【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容: (1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则; (4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

  【例题4·单选】根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。【2016】

  A.空间管理

  B.用户管理

  C.维修管理

  D.财务管理

  【答案】C

  【解析】ABD属于物业资产管理。物业运行管理包括:维修和现代化管理。

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