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2019

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2019一建项目管理考点讲义:1Z201010建设工程管理的内涵和任务

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

  考点:建设工程管理的内涵

  1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段

  ◆项目的决策阶段;

  ◆实施阶段;

  ◆使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

  2.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:

  (1)确定项目实施的组织;

  (2)确定和落实建设地点;

  (3)确定建设任务和建设原则;

  (4)确定和落实项目建设的资金;

  (5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  3.建设工程管理包括的内容

  (1)决策阶段的管理(DM):项目前期的开发管理。

  (2)实施阶段的管理(PM):项目管理。

  (3)使用阶段的管理(FM):设施管理

  考点:建设工程管理的核心任务

  1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

  2.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其 核心任务是为工程的 建设和使用增值。

  (1)工程建设增值包括:确保工程建设安全;提高工程质量;有利于投资(成本)控制;有利于进

  度控制。

  (2)工程使用(运行)增值包括:确保工程使用安全;有利于环保;有利于节能;满足最终用户的

  使用功能;有利于降低工程运营成本;有利于工程维护。

  【例题】作为一个专业术语,“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程的管理,包括( )。

  A.决策阶段管理(DM)

  B.设计阶段管理(SM)

  C.实施阶段管理,即项目管理

  D.施工阶段的管理(MM)

  E.使用阶段管理(FM)

  『正确答案』ACE

  『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。使用阶段又称为运营阶段,或称为运行阶段。

  【例题】建设工程管理工作的核心任务是( )

  A.确保工程质量

  B.确保工程的施工质量

  C.为工程的建设和使用增值

  D.确保工程按期建成

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是建设工程管理的任务。工程项目管理是建设工程管理管理中的一个组成部

  分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程

  管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

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