施工成本分析

　　1Z202040施工成本分析

　　一、施工成本分析的依据(掌握)

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　　二、施工成本分析的方法

　　(一)成本分析的基本方法(掌握)

　　包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

　　1.比较法

　　(1)将实际指标与目标指标对比：影响目标完成的积极因素和消极因素;

　　(2)本期实际指标与上期实际指标对比：反应施工管理水平的提高程度;

　　(3)与本行业平均水平、先进水平对比：找差距。

　　2.因素分析法

　　分析顺序：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值。

　　【例】某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，分别计算产量变化、单价变化、损耗变化对成本造成额影响。

　　3.差额计算法：

　　差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本的影响程度。

　　【例】某施工项目某月的实际成本降低额比计划提高了2.40万元，见下表

　　应用“差额计算法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。

　　4.比率法：

　　(1)相关比率法：考察经营成果的好坏。

　　(2)构成比率法：考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重。

　　(3)动态比率法：以分析该项目指标的发展方向和发展速度。

　　(二)综合成本的分析方法(掌握)

　　1.分部分项工程成本分析

　　分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

　　2.月(季)度成本分析

　　月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。

　　3.年度成本分析

　　(1)企业成本一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。

　　(2)依据：年度成本报表

　　(3)重点：针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证目标的实现。

　　4.竣工成本的综合分析

　　(1)对象：单位工程

　　(2)竣工成本的综合分析

　　①竣工成本分析;

　　②主要资源节超对比分析;

　　③主要技术节约措施及经济效果分析。

　　(三)成本项目的分析方法(掌握)

　　1.分析对象

　　(1)人工费分析

　　(2)材料费分析

　　(3)机械使用费分析;

　　(4)管理费分析

　　2.材料费分析

　　(1)主要材料和结构件费用的分析;

　　(2)周转材料使用费分析;

　　(3)采购保管费分析;

　　(4)材料储备资金分析：根据日平均用量、材料单价、储备天数计算。

　　(四)专项成本分析方法(掌握)

　　1.成本盈亏异常分析：根据“三同步”进行判定

　　(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;

　　(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;

　　(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;

　　(4)预算成本与产值统计是否同步;

　　(5)实际成本与资源消耗是否同步。

　　2.工期成本分析：计划工期成本和实际工期成本的比较

　　工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

　　3.资金成本分析

　　资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。通常应用“成本支出率”指标，进行资金成本分析，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：

　　成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%