2019一级建造师《项目管理》考点：建设工程项目采购的模式

　　考点链条：

　　【考点】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价上的优点

　　1.合同总价确定较有依据。

　　2.对业主节约投资有利。

　　3.分包合同对业主是透明的。

　　【历年真题】

　　1.建设项目工程总承包的核心意义在于()。

　　A.合同总价包干降低成本

　　B.总承包方负责“交钥匙”

　　C.设计与施工的责任明确

　　D.为项目建设增值

　　【答案】D

　　【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　2.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。

　　A.业主方的招标及合同管理工作量较大

　　B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量

　　D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

　　E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

　　【答案】ABC

　　【解析】D项正确说法：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。E项正确说法：多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。

　　3.【2014】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有( )。

　　A.整个项目合同总额的确定较有依据

　　B.投标人的报价较有依据

　　C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

　　D.有利于业主节约投资

　　E.可以缩短建设周期

　　【答案】ADE

　　【解析】 B属于施工总承包模式的特点;C两种模式兼有。

　　【考点】物资采购管理的程序

　　物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

　　(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;

　　(2)进行采购策划，编制采购计划;

　　(3)进行市场调查，选择合格的供应或服务单位;

　　(4)确定供应和服务单位

　　(5)签订采购合同

　　(6)运输、验证、移交采购产品或服务;

　　(7)处置不合格或不符合要求的服务;

　　(8)采购资料归档。

　　【历年真题】

　　【2016】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有( )。

　　A.物资采购结束后应将采购资料归档

　　B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

　　C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商

　　D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

　　E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准

　　【答案】ABDE

　　【解析】物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。不可以指定生产厂或供应商，即D错误。采购管理应遵循下列程序： (1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任; (2)进行采购策划，编制采购计划; (3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;