项目进度控制的管理措施

　　知识体系

　　一、项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题

　　二、风险管理

　　知识点详解

　　一、项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题

　　(1)缺乏进度计划系统的概念

　　(2)缺乏动态控制的观念

　　(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

　　二、风险管理

　　为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：

　　组织风险;

　　管理风险;

　　合同风险;

　　资源(人力、物力和财力)风险;

　　技术风险等。

　　真题解析

　　2015、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的( )措施。

　　A.技术

　　B.管理

　　C.经济

　　D.组织

　　【答案】B

　　【解析】

　　重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用等属于管理措施。

　　2015、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()

　　A. 选择合同结构

　　B. 分析工程风险

　　C. 建立管理组织体系

　　D.确定物资采购合同

　　E. 明确管理职能

　　【答案】ABD

　　【解析】

　　建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。CE属于组织措施。

　　(2013)为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。

　　A.管理措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【试题答案】A

　　【试题解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

　　(2010)下列进度控制措施中，属于管理措施的是(　 )。

　　A.分析影响项目工程进度的风险

　　B.制定项目进度控制的工作流程

　　C.选用有利的设计和施工技术

　　D.建立进度控制的会议制度

　　【试题答案】A

　　【答案解析】为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

　　(2009)建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。

　　A.经济

　　B.技术

　　C.组织

　　D.管理

　　【试题答案】D

　　【答案解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，它的作用包括：①有利于提高进度信息处理的效率; ②有利于提高进度信息的透明度; ③有利于促进进度信息的交流; ④有利于促进项目各参与方的协同工作。

　　知识点小结

　　(1)2009、2010、2013年都考查了项目进度控制的管理措施。

　　(2)建设工程项目进度控制在管理观念方面的问题在2011年考查过，应对此了解掌握。