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2018

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2018一级建造师管理精讲班讲义:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

  业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

  知识体系

  一、业主方项目管理的目标和任务

  二、设计方项目管理的目标和任务

  三、供货方项目管理的目标和任务

  四、建设工程项目管理的背景和发展趋势

  知识点详解

  一、业主方项目管理的目标和任务

  1、业主方项目管理的目标

  投资目标 总投资目标

  进度目标 动用的时间目标即交付使用的时间目标

  质量目标

  2、业主方项目管理的任务

  三控三管一协调(安全、合同、信息管理;投资、进度、质量控制;组织和协调)最重要的任务

  二、设计方项目管理的目标和任务

  1、设计方的项目管理服务于:项目的整体利益+设计方本身的利益

  2、设计费项目管理的目标

  设计的成本目标

  设计的进度目标

  设计的质量目标

  项目的投资目标

  3、设计方的项目管理主要在设计阶段,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,其任务是:与设计有关的“三控三管一协调”

  三、供货方项目管理的目标和任务

  1.供货方的项目管理服务于:项目的整体利益+供货方本身的利益

  2.供货方项目管理的目标

  供货的成本目标

  供货的进度目标

  供货的质量目标

  3.供货方的项目管理主要在施工阶段,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。其任务是:与供货有关的“三控三管一协调”

  四、建设工程项目管理的背景和发展趋势

  历年真题解读

  (2015)关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()

  A 业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

  B 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

  C 业主方项目管理目标包括项目的投资目标 进度目标和质量目标

  D 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

  E 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

  【试题答案】:ACE

  【答案解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

  (2014)在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是( )的时间目标。

  A.竣工

  B.调试

  C.试生产

  D.动用

  【试题答案】D

  【答案解析】业主方项目管理服务于业主的利益,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。

  (2011)作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

  A.设计阶段

  B.施工阶段

  C.保修阶段

  D.动用前准备阶段

  【试题答案】B

  【答案解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

  (2009)某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。

  A. 宾馆可以开业

  B. 项目竣工结算完成

  C. 宾馆开始盈利

  D. 项目通过竣工验收

  【试题答案】A

  【答案解析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

  知识点小结

  重点掌握三方(业主方、设计方、供货方)的目标和任务(每年必考)

  知道各个参与方工作位于项目管理的哪一个阶段

  掌握各个参与方三大目标具体指代哪些内容

责编:balabala123

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