项目总承包方的项目管理

　　(1)工程总承包管理包括：

　　①项目部的项目管理活动

　　②工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动

　　(2)工程总包项目管理的内容(多选考点)

　　①任命项目经理，组建项目部，项目策划和编制项目计划;

　　②实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理;

　　③进行项目范围管理、进度、费用、设备材料、资金、质量、安全、职业健康环境、人力资源、风险、沟通与信息、合同、现场管理和项目收尾

　　(3)项目范围管理：保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。

　　涉及：范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。