一级建造师

当前位置:华课网校 >> 一级建造师 >> 网校公告 >> 2020年一级建造师《建设工程项目管理》考点笔记免费送!
2020

8/25

华课网校

来源

  • 课程
  • 点赞
  • 收藏

2020年一级建造师《建设工程项目管理》考点笔记免费送!

进入焚题库 免费领取备考资料

  华课网校根据历年考试情况,精心编制,归纳高频考点与章节重点,涵盖90%以上的重要考点。考前将这些考点过一遍,既能巩固知识点,又能温故知新。

  第一章 建设工程项目的组织与管理

  第一节 建设工程管理的内涵和任务

  考点一、建设工程管理的内涵

  1.建设工程项目的全寿命周期包括三个阶段

  项目的决策阶段

  实施阶段

  使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)

  2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

  3.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

  4.建设工程管理包括的内容:

  (1)决策阶段的管理(DM):项目前期的开发管理

  (2)实施阶段的管理(PM):项目管理

  考点二、建设工程管理的任务

  1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

  第二节 建设工程项目管理的目标和任务

  考点一、建设工程项目管理的内涵

  1.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中:

  (1)项目的实施期:自项目开始至项目完成。

  (2)项目策划:项目实施的策划,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。

  (3)费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

  2.项目管理的核心任务是项目的目标控制

  考点二、建设工程项目管理的类型(五个主体):

  业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。

  考点三、建设工程项目参建各方项目管理的目标和任务

  建设工程项目参建各方项目管理的知识:

  目标:三大目标(费用、进度、质量),其中费用目标中均有投资目标的有业主方、设计方、项目总承包方,有施工任务的多了一个安全管理目标,且安全管理是项目管理中最重要的任务。

  业主方的进度目标指的是项目运用的时间目标,也是项目交付使用的时间目标,如:工厂可生产,道路可通车,办公楼可启用,旅馆可开业。

  项目总承包方的管理工作涉及:项目设计管理;项目采购管理;项目施工管理;项目试运行管理和项目收尾。

  第三节 建设工程项目的组织

  ······

  第四节 建设工程项目策划

  ······

  第五节 建设工程项目采购的模式

  ······

  拨打全国统一服务热线:4000-525-585 即可获取完整版考点笔记 快速联系通道  

  还有《公路工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》、《建设工程相关管理》等8个科目考点笔记等你来领。

  备考福利

  19场直播,直击考点2020年一级建造师直播课表来了

  备考资料免费领:考点资料+考前密训试题+真题汇编

  ★ 刷题神器:焚题库 智能云数据、精准预测考点、考题 

责编:yangliu1997

  • 建筑工程
  • 会计考试
  • 职业资格
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试