2018一级建造师《通信与广电工程》基础题(4)

　　案例分析题

　　(一) 、背景材料：具有一级通信工程总承包资质的 A 施工单位，承接了某电信运营商的一

　　个长途干线 500km 的省际光缆工程，施工项目部编制了施工组织设计。主要内容包括：

　　1、项目概况;

　　2、编制依据;

　　3、施工方案;

　　4、质量、进度、成本、安全管理目标及控制计划;

　　5、施工机具及仪表使用计划，材料需求计划，车辆使用计划;

　　6、对建设单位的其他承诺。

　　在质量控制计划中，项目部把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装、中继段测试作为质量

　　特殊过程加以辨识，并制定了相应的控制措施。在工程施工过程中，建设单位要求比原计划

　　提前一个月完工，A 施工单位为了赶工期，私自将其中的 100km 工程分包给了具有通信管

　　线建设资质的 B 单位。

　　工程按调整后的工期完工后顺利通过初验，试运行期间发现分包给 B 单位的部分光缆

　　护套对地绝缘不合格，经过检查发现为接头盒进水导致。