一、工程质量事故产生的原因

　　工程质量事故产生的原因有技术方面的原因、管理方面的原因、操作方面的原因、社会和经济上的原因。

　　技术方面的原因是指项目在实施过程中，勘察、设计、施工时技术上的失误，如对现场环境情况了解不够，技术指标设计不合理;重要及特殊工序技术措施不到位等。

　　管理方面的原因是指管理失误或不完善，如施工或监理检验制度不严密;质量控制不到位;设备、材料检验不严格等。

　　社会和经济上的原因主要是指建设领域存在的不规范行为。

　　可能出现的具体问题如下：

　　1.建设单位：全面规划不够，违反基本建设程序，在工程建设方面往往先施工、后设计或边施工、边设计、边投产的“三边工程”;将工程发给不具备相应等级的勘察设计、施工、监理单位;向参与建设的单位提供的资料不够准确、完整;任意压缩工期;工程招投标中以低子成本的价格中标;对于不合格的工程按合格工程验收等。

　　2.监理单位：没有建立完善的质量管理体系;没有具体制定监理规划或监理实施细则;不能针对具体项目制定适宜的质量控制措施;监理工程师不熟悉相关规范、技术要求和工程验收标准;现场监理人员业务不熟练、缺乏责任感;在监理工作过程中不能忠于职守。

　　3.勘察设计单位：未按照工程强制性标准及设计规范进行勘察设计;勘察不详细或不准确，对相关影响因素考虑不周;技术指标设计不合理;对于采用新技术、新材料、新工艺的工程未提出相应的技术措施和建议;设计中未明确重要部位或重要环节及其要求等。

　　4.施工单位：工前策划不到位，没有完善的质量保证措施;承担施工任务的人员不具备相关知识，不能胜任工作;未给作业人员提供适宜的作业指导文件;检验制度不严密，质量控制不严格;监视和测量设备管理不善或失准;未按照工程设计要求对设备及材料进行检验;相关人员缺乏质量意识、责任感以及违规作业等。

　　5.器材供应单位：没有建立、健全器材性能的检验制度，供应人员不熟悉器材性能、技术指标和要求，不熟悉器材检验方法，把不合格的器材运到工地，给工程质量带来隐患。

　　二、常见工程质量事故的特点

　　1.影响范围广

　　2.经济损失大

　　3.施工环境越来越复杂

　　4.通信技术、产品更新快，施工技术难度大的工序或环节增多;设计、施工、监理方案不周易产生质量缺陷，形成事故隐患。