一，单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是( )。

　　A.统一的

　　B.对立的

　　C.矛盾的

　　D.对立统一的

　　2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( )。

　　A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

　　B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期

　　C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

　　D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

　　3.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，( )。

　　A.施工单位承担赔偿责任

　　B.监理单位不应当承担相应的赔偿责任

　　C.监理单位应当承担相应的赔偿责任

　　D.建设单位自身承担责任

　　4.在组织系统中，( )反映了一个组织系统中一种动态关系。

　　A.组织结构模式

　　B.组织分工

　　C.项目管理结构图

　　D.工作流程组织

　　5.在控制项目目标措施中，( )是最重要的措施。

　　A.经济措施

　　B.技术措施

　　C.管理措施

　　D.组织措施

　　6.建设工程项目规划一般内容包括( )等内容。

　　A.项目位置论证和选择

　　B.项目可行性研究技术经济评价

　　C.项目目标分析和论证

　　D.项目投资估算

　　7.建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是( )。

　　A.设计施工总承包

　　B.设计采购总承包

　　C.采购施工总承包

　　D.设计采购施工总承包

　　8.下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施?( )

　　A.调整进度管理的方法和手段

　　B.改变施工方法和改变施工机具

　　C.改变施工管理和强化合同管理

　　D.分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施

　　9.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中( )。

　　A.后者比前者更为重要

　　B.前者更为重要

　　C.两者同等重要

　　D.分具体项目而言

　　10.按照建市[2003]86号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行( )。

　　A.招标投标制

　　B.企业经营负责制

　　C.项目经理负责制

　　D.项目法人责任制

　　11.按照建市[2003]86号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有( )的责任。

　　A.经济管理

　　B.全面管理

　　C.进度控制

　　D.质量管理

　　12.项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取( )，承担项目的一部分和大部分工作。

　　A.一般的成员

　　B.临时的人员

　　C.特定的人员

　　D.理想的人员

　　13.建设工程项目总承包的工作步骤是( )。

　　① 设计评审

　　② 合同洽谈，包括确定合同价

　　③ 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件

　　④ 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要

　　A.③④②①

　　B.②①④③

　　C.④③①②

　　D.③①②④

　　14.如果旁站监理人员和施工企业( )未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。

　　A.项目经理

　　B.计划人员

　　C.质检人员

　　D.安全人员

　　15.在项目管理中，PMIS英文缩写的中文含义是指( )。

　　A.商业管理信息系统

　　B.企业管理信息系统

　　C.项目管理信息系统

　　D.计划管理信息系统

　　16.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

　　A.编制项目管理任务分工表

　　B.编制建设工程项目管理规划

　　C.定义开发或建设的任务和意义

　　D.进行投资控制等编码

　　17.风险控制的主要工作内容是( )。

　　A.分析存在哪些风险

　　B.对各种风险衡量其风险量

　　C.对难以控制的风险进行投保等

　　D.制定风险管理方案，采取措施降低风险量

　　18.在下列各种图、表中，( )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　A.项目管理任务分工表

　　B.项目管理职能分工表

　　C.项目组织结构图

　　D.项目结构图

　　19.项目决策期管理工作的主要任务是( )。

　　A.确定项目的WBS

　　B.确定项目的定义

　　C.项目的初步设计

　　D.实现项目的目标

　　20.在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制?( )

　　A.设计任务总承包

　　B.施工任务总承包

　　C.建设项目总承包

　　D.平行分包

　　21.在施工成本管理过程中，( )贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。

　　A.成本考核

　　B.成本分析

　　C.成本控制

　　D.成本预测

　　22.在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，称为( )。

　　A.施工成本控制

　　B.施工成本计划