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2019

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2019一级建造师工程经济考点精讲例题:资金成本计算与应用

  【例1Z102081】 甲企业有三种现金持有方案,它们各自的机会成本、管理成本和短缺成本如表1Z102081-1所示。

  现金持有方案 单位:元 表1Z102081-1

       方案

项目

A

B

C

现金持有量

50000

70000

100000

机会成本

5000

7000

10000

管理成本

20000

20000

20000

短缺成本

6750

2500

0

  注:机会成本为该企业资本收益率的10%。

  这三种方案的总成本计算结果如表1Z102081-2所示。

  现金持有总成本 单位:元 表1Z102081-2

方案

项目

A

B

C

机会成本

5000

7000

10000

管理成本

20000

20000

20000

短缺成本

6750

2500

0

总成本

31750

29500

30000

  经过以上比较可知,B方案的总成本最低,故该企业的最佳豌金持有量是70000元。

  【例题·单选】关于企业现金持有成本的说法,正确的是( )。【2017】

  A.最佳现金持有量为机会成本、管理成本和短缺成本之和最小对应的现金持有量

  B.管理成本与现金持有量之间一般有显著的比例关系

  C.可以通过加速现金流转速度降低管理成本

  D.现金的短缺成本随现金持有量的增加而上升

  【答案】A

  【解析】机会成本、管理成本、短缺成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。

  【例题·单选】工企业有四种现金持有方案如下表,按成本分析模式选择的最佳现金持有方案应为( )方案。【2016】

  现金持有方案及相关成本(单位:元)

方案

项目

现金持有量

60000

70000

90000

100000

机会成本

6000

7000

9000

10000

管理成本

3000

3000

3000

3000

短缺成本

6000

5000

2000

0

  A.丁

  B.甲

  C.乙

  D.丙

  【答案】A

  【解析】机会、管理、短缺三项成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。

方案

项目

现金持有量

60000

70000

90000

100000

机会成本

6000

7000

9000

10000

管理成本

3000

3000

3000

3000

短缺成本

6000

5000

2000

0

总成本

15000

15000

14000

13000

  【提示】了解现金管理的目标,掌握现金管理的方法,重点掌握成本分析模式。

  【例题·单选】某施工企业所需的一种材料,年度采购总量为2000吨。材料单价为1000元/吨。一次订货成本为3000元,材料的年平均储存成本为100元/吨,则该材料的经济采购批量为( )吨。【2017】

  A.1000.00

  B.666.67

  C.346.41

  D.244.95

  【答案】C

  【例题·单选】关于企业存货管理的说法,正确的是( )。【2016】

  A.存货管理的目标是最大限度地降低存货成本

  B.存货管理是要在存货成本与存货效益之前做出权衡,达到两者之间的最佳结合

  C.财务部门存货管理的职责是选择供应单位及筹集订货资金

  D.根据存货管理的ABC分析法,应对C类存货实施严格控制

  【答案】B

  【解析】存货管理的目标是尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,财务部门的职责是决定进货时间和进货批量,存货管理的ABC分析法,应对A类存货实施严格控制。

  【提示】了解存货管理的目标、存储存货的有关成本; 掌握存货管理的目的以及会计算经济订货量,会计算; 掌握ABC分析法,掌握A类存货,C类存货。

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责编:limingjuan2018

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