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2018年中级工商管理章节考点讲解:第五章第三节企业生产物流管理

  第三节 企业生产物流管理

  一、企业生产物流概述

  (一)含义:伴随企业内部生产过程中的物流活动,即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。

  1、从企业生产物流的范围看,生产物流始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库。

  2、从企业生产物流的属性看,是企业所需物料在空间和时间上的运动过程

  3、从企业生产物流的内容看,核心是对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理和控制。

  (二)企业生产物流管理的目标

  1、效率性目标,指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率。

  2、经济性目标,指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。

  3、适应性目标,指有效控制物料的损失,防止人员和设备的意外事故。

  (三)企业生产物流的流程

  1、投入,即原材料的储存

  2、转换,即生产转换过程,也就是从物料到产成品的过程

  3、产出,即产成品的储存。

  二、企业生产物流的类型

  (一)生产专业化程度

  1、大量生产。品种单一,产量大,重复率高

  2、单件生产。品种繁多,重复度低

  3、成批生产。品种不单一,有一定批量,生产有一定重复性。分为大批生产、中批生产和小批生产。

  (二)工艺过程的特点

  1、连续型生产物流:生产过程自动化程度高,例如饮料的生产

  2、离散型生产物流:指物料离散的运动,最后形成产品。例如,汽车、计算机、服装等

  (三)物料流经的区域

  1、工厂间物流:各专业厂间的运输物流

  2、工序间物流,指生产过程中车间内部和车间、仓库之间各工序、工位上的物流。

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责编:zp032348

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