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2017年中级经济师工商管理考前学习笔记12

  第五节 经理机构

  一、经理机构的地位

  (一)经理结构:辅助业务执行机构(董事会)执行业务

  经理必须服从董事会,服从董事会的指挥和监督

  (二)经理和董事会的关系:控制是第一性的,合作是第二性的。

  二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构

  (一)经理机构的职权(与董事职权相区别)

  1、 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议

  2、 组织实施公司年度经营和投资方案

  3、 拟定公司管理机构设置方案

  4、 拟定公司的基本管理制度

  5、 制定公司的具体规章

  6、 提请聘任或解聘公司副经理,财务负责人

  7、 聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘的管理人员

  8、 公司章程和董事会授予的其他职权

  9、 有权列席董事会会议

  (二)经理的义务与责任

  义务:谨慎、忠诚、竞业禁止

  (三)经理的选任与解聘

  由董事会决定,对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行的监控手段。

  三、国有独资公司的经理机构

  (一)经理机构由董事会决定

  (二)经理的职权与义务

  经国有独资监督管理机构的同意,董事会成员可以兼任经理

  经理的职权与义务与有限责任公司、股份有限公司的相同

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