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2018年中级经济师《人力资源》备考习题(3)

  1.农业劳动力向工业部门的流动属于劳动力的(  )。

  A.跨产业流动

  B.跨地区流动

  C.跨职业流动

  D.跨企业流动

  2.劳动力供给数量的表现因素不包括(  )。

  A.劳动力参与率

  B.人口总量

  C.劳动者平均周工作时间

  D.劳动者的身体状况

  3.大部分国家都规定,(  )岁是法定最低可工作年龄。

  A.12

  B.14

  C.16

  D.18

  4.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随(  )变动而变动的规律。

  A.市场

  B.工资率

  C.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度

  D.企业对于闲暇和收入的偏好程度

  5.个人劳动力供给曲线的形状是(  )。

  A.向后弯曲的

  B.向前弯曲的

  C.向下弯曲的

  D.向上弯曲的

  6.在其他条件不变的情况下,(  )会导致劳动者劳动力供给时间的减少。

  A.失业率的减少

  B.市场工资率的减少

  C.劳动收入的增加

  D.非劳动收入的增加

  7.工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致(  )。

  A.劳动力供给时间减少

  B.劳动力供给时间增加

  C.劳动力供给人数减少

  D.劳动力供给人数增加

  8.反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是(  )。

  A.向后弯曲

  B.垂直形状

  C.向上倾斜

  D.水平形状

  9.在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是(  )。

  A.与纵轴平行的

  B.向右上方倾斜的

  C.向后弯曲的

  D.与横轴平行的

  10.如果某地区制造工人的市场工资率从2000元/月上升到2500元/月,其劳动力供给总时间上升5%,则此类劳动力的劳动力供给弹性为(  )。

  A.0.4

  B.0.25

  C.0.2

  D.0.1

  11.一国的平均工资率从10元/小时上升到15元/小时,该国总的劳动工时供给数量上升了50%,则该国的劳动力供给曲线是(  )。

  A.缺乏弹性的

  B.富有弹性的

  C.单位弹性的

  D.无弹性的

  12.当劳动工时变动百分比大于工资率变动百分比时,劳动力供给弹性(  )。

  A.小于1

  B.等于1

  C.大于1

  D.等于或大于1

  13.在家庭生产理论中,一个家庭会把(  )看成是效用的直接来源。

  A.享受闲暇

  B.消费物品

  C.服务

  D.生产出来的家庭物品

  14.当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被剥削以后,其他的家庭成员将临时地进入劳动力队伍,以缓解家庭收入的下降。这种情况在经济学上被称为(  )。

  A.失望的劳动者效应

  B.灰心丧气的劳动者效应

  C.附加的劳动者效应

  D.替代性的劳动者效应

  15.在劳动力的边际收益递减规律中,通常把(  )视为可变要素。

  A.劳动力

  B.资本

  C.土地

  D.技术

  16.当工资率上升时,劳动力需求量下降的速度会超过工资率上升的速度,该类劳动力的工资总量下降,反之工资率下降,则该类劳动力的工资总量上升,这时劳动力需求曲线是(  )。

  A.富有弹性的

  B.单位弹性的

  C.无弹性的

  D.缺乏弹性的

  17.假如某个地区的男性劳动力的工资提高1%,导致该地区企业对于女性的劳动力需求上升2%,则这两种劳动力之间存在的关系是(  )关系。

  A.替代

  B.总替代

  C.互补

  D.总互补

  18.下列关于劳动力市场非均衡的表述错误的是(  )。

  A.在现实中劳动力是同质的

  B.劳动力流动是有成本的,导致流动受到限制

  C.一些企业为了激励员工的工作积极性,会提供效率工资

  D.雇用和解雇劳动力的过程都不可能在不付出成本的条件下实现,所以企业的裁员或解雇行为非常谨慎

  19.下列不属于劳动力供给方遇到的摩擦力的相关表述的是(  )。

  A.劳动力流动是有成本的,导致劳动力流动受到限制

  B.工资刚性或工资黏性:劳动者很不愿意接受工资水平的下降

  C.在现实中劳动力并非是同质的,而是存在明显的质量差异的

  D.一旦市场上的劳动力供给大于需求,则市场工资率就会趋于下降,这是不以劳动者方面的意志为转移的

  20.下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是(  )。

  A.只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的利润

  B.培训与开发是一种开支或一项员工福利

  C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

  D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资

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责编:zp032348

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