基本薪酬

制度

薪酬调查的实施（新）

①选择需要调查的职位②确定调查的范围③确定调查的项目④进行实际调查⑤调查结果的分析

薪酬等级的建立

（新）

将职位划分为不同的等级，确定各个等级的薪酬区间。

宽带型薪酬

（新）

指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围。

以职位为导向

职位等级法、职位分类法、计点法、比较因素法

以技能为导向

以知识为基础、以技能为基础

激励薪酬制度

奖金制度

绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金

员工持股制度

股票和股票期权

员工分红制度

把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度。

员工福利制度（与绩效无关）

安全福利

安全生产的管理制度、安全卫生标准和安全技术标准、劳动保护用品的供应制度，对女工的特殊保护。

保险福利

因工负伤、伤残、死亡保险，职工公费医疗保险，职工退职、退休保险，职工失业保险。

各种津贴

交通津贴、洗理津贴、节日津贴、住房津贴、子女托补助

带薪休假

带薪假、法定节日、年休假、事假、探亲假。

其他福利

班车，幼儿园，体育锻炼设施、文化娱乐设施、集体旅游、礼物馈赠、食堂和卫生等

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