第四章 生产管理与控制

　　一、单项选择题

　　1、在企业编制企业年度、季度计划时，以( )为依据。

　　A.设计生产能力

　　B.查定生产能力

　　C.计划生产能力

　　D.实际生产能力

　　2、加强在制品管理具有十分重要的意义，( )甚至提出在制品是万恶之源，努力使在制品向“零”进军。

　　A.柔性生产方式

　　B.丰田生产方式

　　C.丰田生产方式

　　D.弹性生产方式

　　3、( )是企业年度经营计划的核心，计划期为一年。

　　A.年度生产计划

　　B.年度销售计划

　　C.年度采购计划

　　D.年度作业计划

　　4、( )在企业投入生产一段时间后实现，它在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到的水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。

　　A.设计生产能力

　　B.查定生产能力

　　C.计划生产能力

　　D.实际生产能力

　　5、某企业生产单一品种的产品，其生产该产品的设备共4台，单位设备每天有效工作时间为480分钟，每台设备每小时的产量定额为10件产品，则该设备组每天的生产能力为( )件。

　　A.240

　　B.300

　　C.320

　　D.160

　　6、生产看板包括的信息中没有( )。

　　A.要生产的零件号

　　B.供方工作地号

　　C.需方工作工号

　　D.生产的流程

　　7、某企业单一生产某商品，单位面积有效工作时间为每日10小时，企业生产面积为2000平方米，每件商品占用生产面积5平方米，每生产一件商品占用的时间为1小时，该企业的生产能力为( )件。

　　A.5000

　　B.3000

　　C. 2000

　　D.4000

　　8、下列不属于生产作业计划所具有的特点的是( )

　　A.计划期短

　　B.计划内容具体

　　C.计划单位小

　　D.计划内容抽象

　　9、生产进度控制的第一环节是( )

　　A.投入进度控制

　　B.工程进度控制

　　C.出产进度控制

　　D.产品进度控制

　　10、( )也叫连锁计算法，适合大批大量生产企业类型企业的生产作业计划编制。

　　A.在制品定额法

　　B.提前期法

　　C.生产周期法

　　D.累计编号法