【例题1：单选】某房地产企业为拓展经营领域，决定进军手机行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

　　A. 企业总体战略

　　B. 企业业务战略

　　C. 企业部门战略

　　D. 企业职能战略

　　【例题1：单选】A

　　【解析】根据题目信息“拓展经营领域，决定进军手机行业”，即确定业务范围、业务领域，可知属于企业总体战略，故选A。

　　【例题2：单选】某企业通过市场分析，为了提高该企业在手机行业的竞争力，决定大力投资研发儿童智能手机。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

　　A. 企业总体战略

　　B. 企业业务战略

　　C. 企业部门战略

　　D. 企业职能战略

　　【例题2：单选】B

　　【解析】根据题目信息可知该企业通过大力投资研发儿童智能手机，是为了提高在手机行业的市场竞争力，可知为企业业务战略，故选B。

　　【例题3：单选】某手机企业为提高市场的影响力，积极采用市场营销战略，增加广告投资，提高品牌的知名度和美誉度，从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

　　A. 企业总体战略

　　B. 企业业务战略

　　C. 企业部门战略

　　D. 企业职能战略

　　【例题3：单选】D

　　【解析】根据题目信息“为提高市场影响力，积极采用市场营销战略”，可知属于职能战略，故选D。

　　【例题4：单选】下列关于企业战略的制定表述错误的是()。

　　A. 企业的愿景是企业长期发展需要实现的目标

　　B. 企业愿景包括核心信仰和未来前景

　　C. 企业使命说明企业的根本性质与存在的理由

　　D. 企业战略目标回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题

　　【例题4：单选】D

　　【解析】企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而企业使命才是回答“企业的业务是什么”这一关键问题，故D选项表述错误。

　　【例题5：单选】企业将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的机积极性和创造性。这种战略实施模式属于()。

　　A. 指挥型

　　B. 变革型

　　C. 增长型

　　D. 合作型

　　【例题5：单选】D

　　【解析】本题的考点为企业战略实施的模式。根据关键信息“扩大到企业高层管理集体之中”，可知属于合作型，故选D。

　　【例题6：单选】下列属于7S模型中硬件要素的是()。

　　A. 技能

　　B. 人员

　　C. 战略

　　D. 共同价值观

　　【例题6：单选】C

　　【解析】根据7S模型的内容，硬件要素包括：战略、结构、制度，故选C。ABD选项内容属于软件要素，因此错误。

　　【例题7：多选】企业进行战略控制可采用的方法有()

　　A. 波士顿矩阵分析法

　　B. SWOT分析法

　　C. 核心竞争力分析法

　　D. 利润计划轮盘

　　E. 平衡计分卡

　　【例题7：多选】DE

　　【解析】本题的考点为企业战略控制方法，包括：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘，故选DE。

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　　【例题8：多选】平衡记分卡的设计包括()。

　　A. 财务角度

　　B. 生产流程

　　C. 顾客角度

　　D. 内部经营流程

　　E. 学习和成长

　　【例题8：多选】ACDE

　　【解析】平衡记分卡的设计包括4个方面：财务角度、顾客角度、内部流程、学习与成长，故选ACDE。

　　【例题9：单选】采用SWOT分析法，如企业选择SO战略，则表明企业需要( )。

　　A.克服劣势，利用机会 B.使用优势，利用机会

　　C.使用优势，避免威胁 D.克服劣势，避免威胁

　　【例题9：单选】B

　　【解析】S代表优势，O代表机会，即使用优势，利用机会，故选B。

　　【例题10：多选】企业内部环境分析方法包括( )。

　　A.SWOT分析法

　　B.PESTEL分析法

　　C.IFE矩阵分析法

　　D.波士顿矩阵分析法

　　E.EFE矩阵分析法

　　【例题10：多选】CD

　　【解析】企业内部环境分析包括：价值链分析、企业核心竞争力分析、波士顿矩阵分析、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)，故选CD。A选项，SWOT分析属于企业综合分析的方法，故错误。B选项，属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误。E选项，属于企业外部环境分析方法，故错误。

　　【例题11：多选】下列属于宏观环境分析的内容有( )。

　　A. 企业所在国家的政治制度

　　B. 企业所在地区的人口状况

　　C. 企业所在行业现有企业间的竞争

　　D. 企业所在地区消费者的储蓄情况

　　E. 企业所在行业的生命周期

　　【例题11：多选】ABD

　　【解析】本题的考点为宏观环境分析的内容。ABD选项，依次属于宏观环境分析中的政治环境、社会环境、经济环境，故正确。CE选项，属于外部环境分析中行业环境分析的内容，不属于宏观环境分析的内容，故错误。

　　【例题12：单选】行业生命周期分为四个阶段，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，行业规模扩大，竞争日趋激烈，不成功的企业已开始退出，这一阶段属于( )。

　　A.形成期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　【例题12：单选】B

　　【解析】根据题目关键信息“市场迅速扩大、销售额和利润迅速增长、行业规模扩大、竞争日趋激烈”，可知属于成长期的特点，故选B。

　　【例题13：多选】根据迈克· 波特的观点，进行行业竞争分析时除了要考虑行业内现有企业之间的竞争程度外，还应当考虑( )。

　　A. 新进入者的威胁

　　B. 替代品的威胁

　　C. 产业链所处的位置

　　D. 供应者讨价还价能力

　　E. 购买者讨价还价能力

　　【例题13：多选】ABDE

　　【解析】行业竞争结构分析的五个方面：新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力，故选ABDE。

　　【例题14：单选】下列关于核心竞争力的表述错误的是( )。

　　A. 核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力

　　B. 核心竞争力应具备延展性、可复制性

　　C. 企业的核心竞争力主要体现在关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力三个方面

　　D. 核心竞争力是企业独特的竞争能力，必须有助于实现顾客所看重的核心价值

　　【例题14：单选】B

　　【解析】核心竞争力的特征之一为难以复制性，而不是可复制性，可知B选项表述错误。

　　【例题15：单选】企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。

　　A.技术开发

　　B.采购

　　C.成品储运

　　D.人力资源管理

　　【例题15：单选】C

　　【解析】企业价值链中的主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务，故选C。ABD选项内容属于辅助活动，故错误。

　　【例题16：单选】某企业经营的产品的业务增长率低、但市场占有率高，表明该产品处于波士顿矩阵图的( )。

　　A. 幼童区

　　B. 金牛区

　　C. 瘦狗区

　　D. 明星区

　　【例题16：单选】B

　　【解析】金牛区的特点是“产品业务增长率低、市场占有率高”，故选B。