多项选择题 (共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分 ;少选。所选的每个选题得0.5分)

　(61) MI理念识别包括( )。

　　A: 企业观念

　　B: 企业精神

　　C: 公关用品

　　D: 环境布置

　　E: 商务礼仪

　　答案:A,B

　　解析: MI

　　包括企业观念和企业精神、经营宗旨、企业定位、企业观念等。公共用品和环境布置属于视觉识别，商务礼仪属于行为识别。

　　(62) 下列关于产品组合的表述正确的有( )。

　　A: 产品组合由产品项目和产品线构成

　　B: 产品组合具有宽度、长度、深度和关联性

　　C: 产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目

　　D:

　　增加产品组合的深度，即增加产品项目或使产品多样化。可更好地满足消费者的不同需求与爱好

　　E:

　　产品组合的关联性，是指企业各条产品线，在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　产品组合的关联性，是指企业各条产品线，在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度

　　(63) 库存管理成本包括( )。

　　A: 订货成本

　　B: 原材料成本

　　C: 储成本

　　D: 机会成本

　　E: 加工成本

　　答案:A,C,D

　　解析: 略

　　(64) 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为( )。

　　A: 大量生产物流

　　B: 单件生产物流

　　C: 成批生产物流

　　D: 连续型生产物流

　　E: 离散型生产物流

　　答案:D,E

　　解析: 选项ABC是按照生产专业化的程度划分的企业生产物流。

　　(65) 被实践证明，( )是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。

　　A: 两合公司

　　B: 股份两合公司

　　C: 无限责任公司

　　D: 股份有限公司

　　E: 有限责任公司

　　答案:D,E

　　解析:

　　公司的形式多种多样，在公司制度的发展历程中，先后出现了无限责任公司、两合公司、有限责任公司、股份有限责任公司等。股份有限公司和有限责任公司被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。

　　(66) 根据生产管理的自身特点，生产控制方式有( )。

　　A: 螺旋控制

　　B: 360度控制

　　C: 事前控制

　　D: 事中控制

　　E: 事后控制

　　答案:C,D,E

　　解析: 根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

　　(67) 按照法律形态来划分，企业的组织形式类型有( )。

　　A: 简单专业化企业

　　B: 多元专业化企业

　　C: 公司制企业

　　D: 合伙制企业

　　E: 个人业主制企业

　　答案:C,D,E

　　解析:

　　按照法律形态来划分，企业的组织形式有个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种类型。

　　(68)

　　市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和，可以分为宏观环境和微观环境，下列选项中属于宏观环境的有( )。

　　A: 人口环境

　　B: 公众

　　C: 顾客

　　D: 竞争者

　　E: 自然环境

　　答案:A,E

　　解析: 注意区别战略的宏观环境和营销环境的区别。

　　(69) 企业管理者主要根据R&D人员的( )等几个方面进行绩效评估。

　　A: 技术创新项目计划完成进度

　　B: 项目完成质量

　　C: 出勤率

　　D: 经验水平

　　E: 团队协作精神

　　答案:A,B,C,E

　　解析:

　　企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。

　　(70) 在实际情况中，生产控制的基本程序包括( )。

　　A: 确定控制的标准

　　B: 收集资料

　　C: 测量比较

　　D: 控制决策

　　E: 实施执行

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　在实际情况中，生产控制的基本程序包括确定控制的标准、测量比较、控制决策、实施执行。