一、单项选择题:

　　1. 西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立(　　)

　　A.企业

　　B.工厂制度

　　C.现代企业管理制度

　　D.产权制度

　　[答案]:B

　　2. 投资项目自主决定属于(　　)

　　A.动力机制

　　B.调节机制

　　C.约束机制

　　D.发展机制

　　[答案]:D

　　3. 多元企业的优点是(　　)

　　A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。

　　B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则

　　C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强

　　D.劳动生产率高，有利于降低成本

　　[答案]:A

　　4. 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是(　　)

　　A.劳动密集型

　　B.资金密集型

　　C.知识密集型

　　D.信息密集型

　　[答案]:B

　　5. (　　)是公司的最基本性质

　　A.公司是企业

　　B.公司是法人

　　C.公司具有联合性

　　D.公司实行有限责任制度

　　[答案]:A

　　6. (　　)是企业的首要责任。

　　A.确保国家财政收入

　　B.承担社会责任

　　C.增加员工收入

　　D.让顾客满意

　　[答案]:D

　　7. (　　)是实现计划目标的主要途径

　　A.计划

　　B.指挥

　　C.组织

　　D.控制

　　[答案]:B

　　8. 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是(　　)

　　A.单个业主制企业

　　B.合伙制企业

　　C.无限公司

　　D.有限公司

　　[答案]:A

　　9. (　　)是最具代表性公司制企业

　　A.合伙企业

　　B.无限公司

　　C.有限公司

　　D.两合公司

　　[答案]:C

　　10. (　　)是工商企业管理的首要职能

　　A.计划

　　B.指挥

　　C.组织

　　D.控制

　　[答案]:A

　　11. 不属于市场因素的是(　　)

　　A.供求

　　B.竞争

　　C.比价

　　D.文化

　　[答案]:D

　　12. 企业组织变革的基本原因是(　　)

　　A.组织本身发展过程中的矛盾冲突

　　B.企业目标的选择与修正

　　C.组织职能的转变

　　D.企业成员内在动机与需求的变化

　　[答案]:A

　　13. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是(　　)

　　A.集权

　　B.分权

　　C.集权与分权并存

　　D.无特定要求

　　[答案]:A

　　14. 企业变革的内部驱动因素有(　　)

　　A.技术

　　B.经济

　　C.社会

　　D.组织职能的转变

　　[答案]:D

　　15. (　　)是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

　　A.管理层次

　　B.管理幅度

　　C.管理规模

　　D.管理范围

　　[答案]:B

　　16. 现代企业部门划分的主要方法中(　　)为大多数企业采用

　　A.职能部门化

　　B.产品部门化

　　C.区域部门化

　　D.服务对象部门化

　　[答案]:A

　　17. 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是(　　)

　　A.统一指挥的原则

　　B.权责对等的原则

　　C.分工与协作原则

　　D.精简的原则

　　[答案]:A

　　18. 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是(　　)的优点

　　A.直线职能型

　　B.矩阵型

　　C.事业部制

　　D.企业集团结构

　　[答案]:C

　　19. 下列是扁平结构形态特征的是(　　)

　　A.管理幅度较大

　　B.管理幅度小

　　C.管理层次较多

　　D.呈现高精尖特征金字塔形态。

　　[答案]:A

　　20. (　　)是最常见的生产过程空间组织形式。

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　[答案]:C