1、 直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种 (　　)关系。

　　A 、 服从关系

　　B 、 命令关系

　　C 、 配合关系

　　D 、 协调关系

　　答案： B

　　解析： 直线关系的定义。

　　2、 六西格玛管理工作程序DMAIC，A是表示 (　　)。

　　A 、 界定

　　B 、 测量

　　C 、 分析

　　D 、 改进

　　答案： C

　　解析： DMAIC中的D，M ，A，I，c分别指界定、测量、分析、改进、控制。

　　3、 关于流水生产线的说法，错误的是 (　　)。

　　A 、 流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

　　B 、 流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

　　C 、 流水生产线的各重作地按工艺过程的顺序排列

　　D 、 流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率

　　答案： B

　　解析： 流水线的特征主要有：流水线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高;线上各工序的工作地数量与该工

　　序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求;流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列;经过周期化工作，流水生产线上各

　　道工序具有大体相等的生产率。题中B项所述与第二项特征不符。

　　4、 某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

　　设该标准投资回收期为6年，则该企业应选择 (　　)。

　　A 、 方案1

　　B 、 方案2

　　C 、 方案3

　　D 、 方案4

　　答案： B

　　解析： T1600 /110=5.45，T2=450 /100=4.5，T3=420 /90=4.67，T4=400 /80=5.00.T2最小所以选择方案2。

　　5、 关于企业财务管理的目标，下列哪种观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益 (　　)。

　　A 、 利润最大化

　　B 、 每股收益(权益资本净利率)最大化

　　C 、 股东财富最大化

　　D 、 企业价值最大化

　　答案： D

　　解析： 企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益，较股东财富最大化更巍龠理。

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　　6、 下列属于成本费用中期间费用的是 (　　)。

　　A 、 直接材料、燃料和动力费用

　　B 、 直接人工费用

　　C 、 制造费用

　　D 、 管理费用

　　答案： D

　　解析： A，B，C项属于成本费用中的生产费用。

　　7、 固定资产投资决策的首要步骤是 (　　)。

　　A 、 投资项目评价

　　B 、 确定投资决策目标

　　C 、 投资项目决策

　　D 、 投资项目实施与控制

　　答案： B

　　解析： 固定资产投资管理程序的步骤如下：确定投资决策目标、投资项目评价、投资项目决策、投资项目事实与控制。

　　8、 根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于 (　　)。

　　A 、 创业阶段

　　B 、 集体化阶段

　　C 、 规范化阶段

　　D 、 精细化阶段

　　答案： B

　　解析： 处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随

　　之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。

　　9、 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于 (　　)。

　　A 、 生产过程的时间组织工作

　　B 、 生产过程的空间组织工作

　　C 、 生产过程的物流组织工作

　　D 、 生产过程的人员配置工作

　　答案： B

　　解析： 简单来说，生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内，通

　　过许多相互联系的生产单位来实现的。

　　10、 质量策划的关键是 (　　)。

　　A 、 制定质量目标并设法使其实现

　　B 、 监督产品质量

　　C 、 实施质量检查

　　D 、 加强质量控制

　　答案： A

　　解析： 质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。