一、单项选择题

　　1.为实现一定目标，经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统称为(　)。

　　A.结构

　　B.层级

　　C.组织

　　D.机制

　　2.组织工作的核心是(　)。

　　A.建立有效分工、协作的关系结构

　　B.实现对稀缺资源的合理利用

　　C.保证组织各部门、各环节按预定要求运作

　　D.通过各种渠道预见、跟踪和应付环境中的变化

　　3.一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数，称为(　)。

　　A.有效管理跨度

　　B.管理层次

　　C.组织结构

　　D.分权程度

　　4.(　)原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。

　　A.分工协作

　　B.精干高效

　　C.有效跨度

　　D.均衡性

　　5.根据一般经验，管理跨度以(　)人为宜，基层可以适当加大，以(　)人为宜。

　　A.2～3，5～6

　　B.3～5，5～7

　　C.4～8，8～15

　　D.4～6，8～10

　　6.关于管理层次与管理跨度说法错误的是

　　A.管理层次与管理跨度成反比关系

　　B.管理人员直接指挥、监督其下属的人数是管理跨度

　　C.组织中职位等级的数目是管理层次

　　D.管理跨度越大，管理层次就越多

　　7.按(　)划分组织中的部门是最原始、最简单的部门划分方法。

　　A.职能

　　B.时间

　　C.人数

　　D.地区

　　8.医院中的内科、外科，大学中的研究生院等是按(　)划分部门形成的。

　　A.产品

　　B.地区

　　C.顾客

　　D.职能

　　9.公司人员所拥有的决策权、指挥权和赏罚权称为(　)。

　　A.直线职权

　　B.参谋职权

　　C.职能职权

　　D.行政职权

　　10.判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的(　)。

　　A.指挥权

　　B.参谋权

　　C.执行权

　　D.决策权

　　11.下列组织结构类型中，(　)是一种典型的分权型组织结构。

　　A.网络结构

　　B.矩阵制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　12.(　)是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。

　　A.直线职能型组织结构

　　B.事业部型组织结构

　　C.模拟分权型组织结构

　　D.矩阵型组织结构

　　13.从本质上讲，组织变革就是(　)。

　　A.组织创新

　　B.组织调整

　　C.组织改变

　　D.组织革命

　　14.组织的(　)是决定组织整体变革能否成功的重要环节。

　　A.结构变革

　　B.文化变革

　　C.技术变革

　　D.战略变革