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一级建筑师《设计前期与场地设计》知识点:设计前期简述

来源:考试网  [ 2016年1月11日 ]  【

  第一章 设计前期简述

  第一节 概念

  设计前期工作,实际上是指一个建设项目从提出开发的设想,到做出最终投资决策的工作阶段。这一阶段的主要任务是受业主委托,独立或与业主一起对建设项目的启动进行必要的准备工作,包括以书面的形式评估项目的可行性,提出项目建议书,完成可行性研究报告并获得批准,最终作出项目评估报告。

  除了要达到最终建筑立项目标之外,设计前期工作还包括根据国家有关的各项政策为业主拟定一份具有较高的可靠性、较为完备的具体指标、较为明确的建设周期的文件,以便对设计和施工等各个阶段进行必要的指导。

  为了满足这一要求,对于这一设计前期工作文件,首先必须要符合实际的可操作性,他需要有较强的政策性、较完善的技术性以及较为合理的经济性,才有可能与预期的开发目标相吻合,保证开发进程的顺利进行。

  由于在设计前期工作中存在多种不确定因素,因此能否较好地完成这一工作,在很大程度上依赖于建筑师从事设计和管理工作经验的积累。在具体工作中,必须从大处着眼,就要从宏观的角度去预测和判断项目的必要性和可行性,小处着手,就要从微观的角度对项目的细节问题包括规模、周期乃至设计和施工中可能会出现的主要问题等进行细致的分析和预测,并提出相应的解决措施,尽可能将影响项目正常进行的不利因素缩减到最少,为项目的成功开发和正常运行提供必要的保证。

  第二节 国内外前期工作运作方式的比较

  由于国情不同,各个国家对建筑前期工作的要求也有所不同。国内外前期工作运作方式的差异,如下表所示:

 

国际

国内

前期工作的主体

业主或建筑师

业主

前期工作的内容

评估、立项、概算规划

制定项目建议书

建筑师的角色

受雇或协同

参与

  第三节 国内外建筑设计体制的比较

  由于国内外建筑师在建设过程中所起的作用不同,相应的在建筑设计体制方面也有所不同,国外建筑设计体制更强调建筑师对施工的参与和管理,而国内建筑师在施工过程中所起的作用要小的多,如表所列:

 

国际

国内

施工说明书

要求详尽

要求一般

工程招标

编制招标文件、负责招标具体工作

一般不参与

施工阶段

管理施工合同,定期视察进度及质量,签发分期付款证明书,签发设计变更通知及其指令,工程验收

定期视察施工情况,签发设计变更通知,工程验收

  第四节 建筑营造方式

  在营造方式上,我国与世界上其他各国也有所不同,建筑师在营造过程中所起的作用也不一样。相对来说,国外建筑师比国内建筑师在整个营造过程中有更多的发言权,见下表所示:

 

国际

国内

常规建设程序

业主与建筑师及承包商形成三边关系

业主与建筑师及承包商形成三边关系

非常规建设程序

业主通过总承包公司与建筑师沟通

业主分别直接指挥建筑师及施工方

建筑师角色

设计总负责,协调或聘用各专业设计师,管理招投标及施工合同

设计总负责,协调各专业设计师,但对施工方没有约束

  第五节 建设程序法规与内容

  我国与国外的基本建设程序比较

中国基本建设程序

美国常规建设程序

英国常规建设程序

1.提出项目建议书

1.设计前期工作

1.立项

2.编制可行性研究报告

2.场地分析

2.可行性研究

3.进行项目评估

3.方案设计

3.设计大纲或草图规划

4.编制设计文件

4.设计发展

4.方案设计

5.施工前准备工作

5.施工文件

5.详细设计或施工图

6.组织施工

6.招标或谈判

6.生产信息

7.交付使用

7.施工合同管理

7.工程总表

 

8.工程后期工作(按建筑师服务范围)

8.指标

 

 

9.合同:项目计划施工竣工验收及工程反馈

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