1[.单选题]工程监理单位在组建项目监理机构时,最后需要完成的工作是()。
A.制定工作流程和信息流程
B.确定监理工作内容
C.确定组织结构和组织形式
D.安排监理人员和辅助人员
[答案]A
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2[.单选题]建立项目监理机构的基本程序是()。
A.任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程
B.签订监理合同,任命总监理工程师,确定监理机构目标,制定工作流程
C.确定项目监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程
D.选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准
[答案]C
3[.单选题]直线制监理组织形式的主要特点是()。
A.下级人员接受职能部门多头指挥.指令矛盾时,将使下级在监理工作中无所适从
B.统一指挥.直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大
D.组织机构简单.权力集中.命令统一.职责分明.隶属关系明确
[答案]D
4[.单选题]下列项目监理组织形式中,由于下级人员受多头指挥,指令相互矛盾会使下级在监理工作中无所适从的是()组织形式。
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制
[答案]D
5[.单选题]在直线职能制组织形式中,有直线指挥部门的人员和职能部门的人员,关于以上两类人员的表述中,错误的是()。
A.直线指挥部门的人员拥有对下级实行指挥和发布命令的权利
B.直线指挥部门的人员对该部门的工作全面负责
C.职能部门的人员对下级部门进行业务指导
D.职能部门的人员对下级部门直接进行指挥和发布命令
[答案]D
6[.单选题]下列组织形式特点中,属于矩阵制监理组织形式特点的是()。
A.具有较大的机动性和适应性,纵横向协调工作量大
B.直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.权力集中,组织机构简单,隶属关系明确
D.信息传递路线长,不利于信息相互沟通
[答案]A
7[.单选题]某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1的合同价为2100万美元,子项目2的合同价为1800万美元,合同工期为30个月,则工程建设强度为()万美元/年。
A.1560
B.840
C.720
D.1280
[答案]A
8[.单选题]关于影响项目监理机构人员配备因素的说法,正确的是()。
A.工程建设强度中的工期是指工程项目总工期
B.工程监理单位的业务水平不同将影响监理人员需要量定额水平
C.监理工作需要委托专业监测.检验机构时也不宜减少监理人员数量
D.因监理工作专业配套的要求,简单工程与复杂工程的监理人数配备应一致
[答案]B
9[.单选题]根据《建设工程监理规范》,分部工程的验收由()组织。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.质量监督机构
[答案]B
10[.单选题]根据《建设工程监理规范》,总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的职责是()。
A.组织审查和处理工程变更
B.组织审查专项施工方案
C.组织工程竣工预验收
D.组织编写工程质量评估报告
[答案]A
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