2016监理工程师《案例分析》讲义：第十五讲

2016监理工程师《案例分析》讲义：第十五讲

   索赔程序

　　一、 承包人的索赔

　　(一)承包提出索赔要求

　　1、发出索赔意向通知

　　索赔事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向通知，声明将对此事件提出索赔。索赔事件发生后，承包人有义务做好现声施工的同期记录，工程师有权随时检查和调阅，以判断断索赔事件造成的实际损害。

　　2、递交索赔报告

　　索赔意向通知提交28天内或工程师可能同意的其他合理时间，承包人应递送工式的索赔报告。索赔报告的内容应包括;事件发生的原因，对其权益影响的证据资料，索赔的依据，此项索赔要求补偿的款项和工期展延天数的详细计算等有关材料。

　　如果索赔事件的影响持续存在，28天内还不能算出索赔额和工期展延天时，承包人应按工程师合理要求的时间间隔(一般为28天)，定期陆续报出每一个时间段内的索赔证据资料和索赔要求。在该项索赔事件上的影响结束后的28天内，报出最终详细报告，提出索赔论证资料和累计赔额。

　　(二)工程师审核索赔报告

　　1、工程师审核承包人的申请

　　在接到工式索赔报告以后，认真研究包人报送的索赔资料。首先在不确认责任归属的情况下，客观分析事件发生的原因，重温合同的有关条款，研究承包人的索赔证据，并栓查他的同期记录;其次通过对事件的分析，工程师现形依据合同条款划清责任界限，如果必要时还可以要求了承包人进一步提供补充资料。尤其是对承包人与发包人或工程都负有一定责任的事件影响，更应划出各方应该承担合同责任的比例。最后再审查承包人提出的索赔偿要求，剔除其中的不合理部分，拟定自己计算的合理索赔款客和工期顺延天数。

　　2、 判定索赔成立的原则

　　(1)与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误;

　　(2)造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任;

　　(3)承包人按合同规定的程序交了索赔意向通知和索赔报告。

　　3、对索赔报告的审查

　　(1)事态调查

　　(2)损害事件原因分析(按责任大小，承担损失)

　　(3)分析索赔理由

　　(4)实际损失分析

　　(5)证据资料分析

　　(三)确定合理的补偿额

　　1、工程师与承包人协商补偿

　　工程师核查后补步确定应予以补偿的额度，往往与承包人的索赔报告中要求的额度不一致，甚至差额较大。主要原因大多为对承担事件损害责任的界限划分不一致;索赔证据不充分;索赔计算的依据和方法分歧较大等，因此双方索赔应就的处理进行协商。

　　对于持续影响时间超过28天以上的工期延误事件，当工期索赔条件成立时，对承包人每隔28天报送的阶段索赔临时报告审查后，每次均应作出批准临时延长工作期的决定，并于事件影响结束后28天承包人提出最终的索赔报告后，批准顺延工期总天数。应当注意的是，最批准的总顺延天数，不应少于以前各阶已同意顺展天数之和。

　　2、工程师索赔处理决定

　　在经过认真分析研究与承包人、发包人广泛讨论后，工程师应该向发包人和承包人提出自己的“索赔处理决定”。工程师收到承包人递交的报告和有关资料后，如果在28天内既未予答复，也未对承包人作进一步要求的话，则视为承包人提出的该项索赔要求已经认可。

　　(四)、发包人审查索赔处理

　　当工程师确定的索赔额超过其权限范围时，必须主动报请发包人批准。

　　发包人首先根据事件发生的原因、责任范围、合同条款审核承包人的索赔申请和工程师的处理报告，再依据建设工程的目的、投资控制、竣工投产日期要求以及针对承包人在施工中的缺陷或违反合同规定等的有关情况，决定是否同意工程师的处理意见。

　　索赔报告经发包人同意后，工程师即可签发有关证书。

　　(五)、承包人是否接受最终索赔处理

　　承包人接受最终的索赔处理决定，索赔事件的处理即告结束。如果承包人同意，就会导致合同争取。通过协商双方达到互谅互让的解决方案，是处理争议的最理想的方式。如达不成谅解，承包人有权提交仲裁或诉讼解决。