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1[.单选题]李护士长是重症监护病房的护士长,近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等,她感到工作压力很大,病房接受的指导和控制也受到影响。这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是
A.管理层次的原则
B.有效管理幅度的原则
C.职责与权限一致的原则
D.专业化分工与协作的原则
E.等级和统一指挥的原则
[答案]B
[解析]管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数,管理幅度应是合理有限的。管理幅度是随着各自的工作性质、类型、特点、护士的素质、技术水平、经验、管理者的能力而定。根据情况和条件适当建立管理幅度,有效的管理监督要在合理的管理幅度下才能实现。层次越高,管理的下属人数应相应减少。护理管理中,护理部主任、科护士长、护士长的管理幅度要适当和明确,管理幅度过宽,管理的人数过多,任务范围过大,使护理人员接受的指导和控制受到影响,管理者则会感到工作压力大;如果管理幅度过窄,管理中又不能充分发挥作用,造成人力浪费。应根据具体条件确立适当的管理宽度,以确保能够提供有效的监督和管理。
2[.单选题]医院急诊科护理的组织管理和技术管理应最优化,即达到
A.正规化、标准化、程序化
B.制度化、规范化、标准化
C.熟练化、标准化、程序化
D.标准化、程序化、制度化
E.规范化、制度化、标准化
[答案]D
[解析]标准化、程序化、制度化是医院急诊科护理的组织管理和技术管理应最优化的达标要求,故选D。
3[.单选题]运用PDCA循环的护理管理方法,对护理质量持续改进,其中“D”代表的含义是
A.检查
B.处理
C.循环
D.实施
E.计划
[答案]D
[解析]“D”代表实施,即贯彻和实施预定的计划和措施。
4[.单选题]功能制护理的特点不包括
A.以工作为中心的护理方式
B.分工不明确,不利于按护士能力分工
C.有利于提高护士技能操作熟练程度
D.易产生疲劳、厌烦情绪,工作满意度降低
E.护患之间缺乏沟通和理解
[答案]B
[解析]以工作为导向,按工作内容分配护理工作,各司其职。它是一种流水作业的工作方法,护士分工明确,易于组织管理,节省人力。
5[.单选题]病房护士发生护理差错后,护士长应及时上报护理部,上报的时间不超过
A.24小时
B.36小时
C.48小时
D.72小时
E.12小时
[答案]A
[解析]发生护理差错后,当事人应立即报告护士长及科室相关领导,护士长应在24小时内填写报表上报护理部。
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