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做HR(人力资源)未来的出路在哪里?

中华考试网   2015-07-13   【

  做HR(人力资源)未来的出路在哪里?

  hr圈里的朋友常问我,hr做到最后应该怎么转型,又如何为此做好准备呢?

  这些朋友很有远见,他们提前看到了未来可能的职业危机。

  古人言:人无远虑,必有近忧。做hr到底有哪些可能的职业风险,又如何化解呢?我曾经撰文说,hr是21世纪的金牌职业。这是事实,因为hr在企业中的地位日益提升,企业对于hr在实现经营战略中的支撑作用越来越重视。然而,由于种种原因,hr们可能在自己的职业发展中遇到危机,从而不得不做出痛苦抉择:

  1、成为变革牺牲品。在企业发生(被)兼并、(被)收购、重组的巨变中,hr既是改革的推动者,一旦与新的文化不相适应,往往成为改革的牺牲品。

  2、被新老板扫地出门。在企业高层发生变更时,hr如果与新的boss的价值观或领导风格不相容,则极易被新老板扫地出门。

  3、因职业倦怠而渴望转型。如果多年在一家企业做hr,当体系已经很完善,可做的事情都做了,工作已经没有任何新意和成就感,发现自己有劲使不出,无法施展,这时,你就热切希望发生改变,以实现自己的职业理想。

  4、因业务外包而被迫离开。近年来,hr业务外包是一大趋势。不仅是档案社保、薪酬福利外包,甚至有的连招聘、培训等核心业务也外包给hr服务公司。企业hr外包的直接后果,就是公司自己不需要那么多hr,一般只保留1-2个维持系统的人员,其他人无事可做,只能走人。

  5、遭遇晋升天花板。hr在做到企业的hrm或hrd后,往往遭遇上升天花板,没有进一步的升迁机会。由于其天然的与核心业务脱节,主要承担支持服务的职能,hr很少像财务或营销或生产系统的中层,有问鼎高层或gm的可能。这时,你如果还有追求,你就不得不选择离开。

  在以上情况出现时,hr可以怎么转型呢?我的建议如下:

  1、加盟更好的公司。如果还希望继续打工,可选择加入更大规模更知名的企业,例如从民企到外企,从小公司到集团公司或上市公司,最好在集团总部hr部,在这里,比在子分公司平台更大,做hr要更有挑战,更有发展机会。

  2、加入外包服务公司。也可以加入hr外包公司或各种人才服务机构。在这里,你的角色从甲方变为乙方,但你仍可以运用你在企业积累的hr经验,为企业提供hr服务。

  3、创立猎头公司。如果想自己创业,可以考虑成立猎头公司,做高端人才的生意。如果你在企业工作期间,积累了大量的人脉,有很多企业hr关系和大量的人才资源储备,你就可以考虑做猎头。这个业务投入不大,利润丰厚,对于hr是一个不错的选择。

  4、作独立培训师或成立培训公司。如果你是天才的演说家,具备卓越的培训技能,又在企业积累了大量管理和职业技能的培训资源,可考虑成为自由的培训师,可以与一家或几家培训机构合作,作为培训师,按时间取酬。当然,如果条件成熟,你也可以开办自己的培训公司。

  5、作独立咨询顾问或成立管理咨询公司。如果你在优秀的企业积累了大量的管理经验,有为企业做战略规划、或管理体系建设的能力,你可以选择做管理咨询顾问,或者干脆自己开一个人力资源管理咨询公司,做人力资源管理的咨询和培训等业务。这种转型可以说是hr最理想的一种,因为既能用上自己过去多年的hr的积累,又实现了创业的梦想,自己做自己的老板,很爽,但也很辛苦。

  总而言之,做hr要未雨绸缪,在给企业员工作职业生涯规划的同时,要规划好自己的未来。而不要等到危机来临时,自己被动做出仓促的抉择,而跌入职业低谷。

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