2019年人力资源管理师四级理论知识冲刺题及答案三

2019年人力资源管理师四级理论知识冲刺题及答案三

　　1.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定

　　的( )的谋划与方略。

　　A.总体性和长远性 B.总体性和全局性

　　c.全局性和系统性 D.长远性和风险性

　　2.当整个行业日趋成熟时，行业成长变( ).导致为了生存而产生的激烈竞

　　争，利润( )。

　　A.快，上升 B.快，下降

　　C，慢，上升 D.慢，下降

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　　3.( )是影响企业战略决策的首要外部条件。

　　A.经济环境 　　B.技术环境

　　C.政治法律环境　　D.社会文化环境

　　4.企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新其优势。

　　A.绝对性和时间性 B.相对性和时间性

　　C.绝对性和暂时性　D.相对性和暂时性

　　5 . ( )属于企业的基本活动。

　　A.采购管理 　　　　B.售后服务

　　C.企业基础设施建设 D.技术开发

　　6.在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。

　　A.扭转型 B.增长型

　　C.防御型　　D.多种经营型

　　7.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。

　　A.领先原则 　　　B.有效原则

　　c.总成本最低原则　　D.持久原则

　　8.在一般竞争战略中，( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标

　　市场和竞争的领域。

　　A.低成本战略 B.差异化战略

　　C.重点战略 　D.稳定战略

　　9.( )行业的特点是销售增长缓慢.市场占有率竞争加剧。

　　A.新兴行业 B.成熟行业

　　C.衰退行业 D.稳定行业

　　10.衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速推出战略。

　　A.领导地位战略 B差异化战略

　　c.重点战略 D.稳定战略

　　11.企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。

　　A.主体 B.客体

　　c.内容 D.重点

　　12.( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

　　A.实际成效 　　B.绩效评价

　　c.战略评价标准 D.纠偏行动

　　1 3.安全余额越大，销售额紧缩的余地就( )，经营越( )。

　　A.大，安全 B.大，危险

　　C.小，安全 D.小，危险

　　14.当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安今率的决策。

　　A.50% B.40%

　　C.30% D.20%

　　15.决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析

　　程序的顺序排列正确的是( )。

　　A.①②③ B③②①

　　c.③①② D.①③②

　　16.( )又称为“华德决策准则”。

　　A.悲观决策标准 　B.乐观系数决策标准

　　c.中庸决策标准　　D.最小后悔决策标准

　　17.PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、①处理四个阶段周而复始地循环

　　进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是( )。

　　九①②③④ B.③②①④

　　C.③①④② D.④①③②

　　18.建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。

　　A.计划体系 B.决策体系

　　c.目标体系 D.营销体系