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2017年人力资源管理师全真模拟试题(三)

中华考试网   2017-05-29   【

  1根据每一个员工的具体需要进行培训,是(  )的基本任务。

  A.入职培训

  B.在岗培训

  C.晋升培训

  D.轮岗培训

  参考答案:B

  参考解析:在岗培训又称在职培训、不脱产培训,是指企业为了使员工具备有效完成工作所需要的知识、技能和态度,在不离开工作岗位的情况下对员工进行的培训。目前在岗培训已经得到企业的认同,诸多企业都采取在岗培训的方式培训员工。根据每一个员工的具体需要进行培训,是在岗培训的基本任务。

  2劳动卫生规程一般包括(  )。

  A.工业生产卫生

  B.医疗预防

  C.健康检查

  D.组织管理措施

  E.个人卫生

  参考答案:ABCD

  参考解析:劳动卫生规程是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康,防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。包括各种工业生产卫生、医疗预防、健康检查等技术和组织管理措施。

试题来源:[2017人力资源管理员考试在线题库下载]
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  3下列各项属于工作岗位研究的原则是(  )。

  A.整体的原则

  B.目的和相关原则

  C.环境适应性原则

  D.最优化原则

  参考答案:D

  参考解析:工作岗位研究的原则有四个:系统的原则、能级的原则、标准化原则和最优化原则。其中,系统原则中系统的四个特征分别为:整体性、目的性、相关性和环境适应性。

  4在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时,可(  )。

  A.采用面谈调查方式

  B.采用现场观测调查方式

  C.采用书面调查方式

  D.综合采用面谈调查、现场观测和书面调查三种方式

  参考答案:D

  参考解析:进行岗位调查时,采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时,可采用面谈或现场观测的调查方式。在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时,可综合采用上述三种调查方式,如对重要岗位采用面谈、现场观测的调查方式,对一般岗位采用书面调查的方式,对一般岗位的个别不清楚的调查项目采用面谈或现场观测的方式加以复查、更正和补充。

  5相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对(  )有利。

  A.权责分明

  B.组织关系简化

  C.任务的传达与接受

  D.执行临时性、跨部门的工作

  参考答案:D

  参考解析:矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难,为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。

  6我国职工参与管理的形式有(  )。

  A.合理化建议

  B.法律规定

  C.职工代表大会

  D.平等协商制度

  E.小组工作

  参考答案:CD

  参考解析:目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度,其基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。

  7(  )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

  A.独家性分销

  B.广泛性分销

  C.选择性分销

  D.密集性分销

  参考答案:A

  参考解析:常用的销售渠道策有:①独家性分销;②广泛性分销;③选择性分销。其中,独家性分销是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

  8企业能力效率分析主要包括(  )。

  A.生产率

  B.各种投入要素的成本

  C.工艺设计水平

  D.产能的利用程度

  E.能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务

  参考答案:ABCD

  参考解析:分析企业能力时,效率和效果是两个主要的标准。影响企业经营活动的效率因素主要包括:①各种投入要素的成本,如原材料、劳动力等生产要素;②生产率,即单位要素的产出;③工艺设计水平;④产能的利用程度。

  9企业目标管理的特点主要包括(  )。

  A.一种系统化的管理模式

  B.更富于参与性

  C.有明确的完整的目标体系

  D.强调自我控制

  E.有完善的员工福利计划

  参考答案:ABCD

  参考解析:企业目标管理的特点主要有:①它是一种系统化的管理模式;②要求有明确完整的目标体系;③更富于参与性;④强调自我控制;⑤重视员工的培训和能力开发。

  10量表评定法使用(  ),事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。

  A.按具体形式区分的评估方法

  B.混合标准尺度法

  C.描绘性评定量表法

  D.书面法

  参考答案:C

  参考解析:量表评定法使用描绘性评定量表法,事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。当尺度(等级)和标准被精确定义后,主观偏见产生的可能性就会大大降低。

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