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2017年人力资源管理员考试精选试题及答案六

来源:考试网  [ 2017年02月19日 ]  【

  一、单项选择题

  1、在与同事们闲聊时,你通常会( )。

  A.说说学习、工作的感受

  B.聊聊自己家里的事情

  C.聊聊新闻

  D.传播小道消息

  参考答案:C

  参考解析:与同事闲聊时,应该聊些比较轻松的话题,例如新闻。传播小道消息是搬弄是非,会引起同事不满,还可能影响同事之间的感情。

  2、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理政策。

  A.财政政策

  B.货币政策

  C.金融政策

  D.收入政策

  参考答案:B

  参考解析:A项:财政政策是指政府运用财政预算来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。财政政策的内容包括通过增减政府税收和预算支出水平来调节经济。B项:货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。

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  3、绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和( )。

  A.工作态度考评

  B.责任感考评

  C.开拓性考评

  D.工作热情考评

  参考答案:

  参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。

  4、 一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日),假定班产量定额提高到60件/工日,则产品单件工时定额减少到( )工分/件。

  A.6

  B.8

  C.12

  D.24

  参考答案:B

  参考解析:个人的班产量定额和单件工时定额的关系是:QB=480(分钟)/TA或TA=480(分钟)/QB。式中,QB表示班产量定额,TA表示单件工时定额。则产品单件工时定额为:TA=480÷60=8(工分/件)。

  5、整个招聘活动的核心是招聘工作的( ),是关键一环。

  A.招募阶段

  B.准备阶段

  C.实施阶段

  D.评估阶段

  参考答案:C

  参考解析:实施阶段,即招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环,先后经历招募、筛选、录用三个步骤。①招募阶段,根据招聘计划确定的策和用人条件与标准进行决策,采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法,吸引合格的应聘者,以达到适当的效果。②筛选阶段,在吸引到众多符合标准的应聘者之后,还必须善于使用恰当的方法,挑选出最合适的人员。③录用阶段,在这个阶段,招聘者和求职者都要做出自己的决策,以便达成个人和工作的最终匹配。

  6、 小张在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他300元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月,按法律规定,小张可得到的赔偿金为( )元。

  A.16 8

  B.420

  C.840

  D.1680

  参考答案:C

  参考解析:劳动者与企业之间就最低工资发生争议时,按《人民共和国企业劳动争议处理条例》处理。欠付一个月以内的向劳动者支付所欠工资20%的赔偿金;欠付三个月以内的向劳动者支付所欠工资50%的赔偿金;欠付三个月以上的向劳动者支付所欠工资100%的赔偿金。拒发所欠工资和赔偿金的,对企业和责任人给予经济处罚。企业欠付一年,小张可得赔偿金=(370-300)×12=840(元)。

  7、资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和( )。

  A.企业战略活动

  B.企业行业活动

  C.最终产品的活动

  D.支持活动

  参考答案:D

  参考解析:能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。战管理学家迈克尔波特按照产品生产的价值形成和创造过程价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。

  8、你与同事交往时,常用的方式是( )。

  A.时不时的搞个小型聚餐

  B.基本没有什么来往

  C.经常利用午餐时间或工作间隙,找人聊聊天

  D.等同事来找自己

  参考答案:A

  参考解析:在与同事交往时,应该积极主动。组织和参加集体活动,有利于增进同事间感情,增强企业的凝聚力,常见的活动方式有小型聚餐、爬山、郊游、逛公园、参观展览等。工作间隙找人聊天会影响工作,是不敬业的体现。

  9、事业部制结构遵循的主要原则是( )。

  A.以成果为中心

  B.集中决策,分散经营

  C.组织结构服从战略

  D.集中决策,分散投资

  参考答案:B

  参考解析:事业部制结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行独立核。

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责编:chenzhu

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