2018企业人力资源管理师二级考前提分试题及答案(10)

　　一、单项选择题

　　1下列说法错误的是(　　)。

　　A.岗位等级是薪酬等级的依据

　　B.薪酬等级之间的薪酬标准可以重叠

　　C.分层式工资等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬

　　D.同一岗位级别员工能力的差别可以通过同一薪酬等级中的不同档次来体现

　　参考答案：C

　　参考解析：分层式工资等级类型的特点是：企业包括的工资等级比较多，呈金字塔形排列，员工工资水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的，更注重对岗位而不是对人提供薪酬。

　　2百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为(　　)组。

　　A.2

　　B.5

　　C.10

　　D.20

　　参考答案：C

　　参考解析：百分位法首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，划分为l0组，每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值，可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。

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　　3对培训效果进行反应评估，培训的主持者应为(　　)。

　　A.培训的单位

　　B.学员的直接主管

　　C.培训教师

　　D.学员的单位主管

　　参考答案：A

　　参考解析：在研究某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估：①反应评估是第一级评估，评估单位为培训单位;②学习评估是第二级评估，评估单位也是培训单位;③行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变，评估单位是学员的直接主管;④结果评估是第四级评估，评估单位是学员的单位主管。

　　4职工一方当事人人数为(　　)人以上，有共同争议理由的劳动争议称为集体争议。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　参考答案：C

　　参考解析：按照主体不同，劳动争议可划分为：个别争议、集体争议和团体争议。其中，集体争议是指职工一方当事人人数为3人以上，有共同争议理由的争议。

　　5(　　)不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。

　　A.企业之间相互调查

　　B.问卷调查

　　C.重点调查

　　D.访谈调查

　　参考答案：A

　　参考解析：企业之间相互调查是通过不同企业之间以及其员工之间的联系进行薪酬调查。这类薪酬信息采集的方式，对某些企业来说，不失为一种简便易行、省时省力的调查方法。企业之间相互调查方法对少数规范性岗位的薪酬调查是切实可行的，但是对于大量的、复杂的岗位就不太适合。

　　6将考评量表分为三个等级，即极好、满意和不满意，使被考评者容易分清什么是“正确的”，什么是“错误的”这种绩效考核方法是(　　)。

　　A.评价中心法

　　B.日清日结法

　　C.合成考评法

　　D.强制分配法

　　参考答案：C

　　参考解析：合成考评法是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的一种方法。它的特点之一为：考评量表采用了三个评定等级，即极好、满意和不满意，使被考评者更容易分析判断实际工作中什么是“正确的”，什么是“错误的”。

　　7下列工资结构类型中，属于高弹性类的是(　　)。

　　A.能力为导向的工资结构

　　B.工作为导向的工资结构

　　C.绩效为导向的工资结构

　　D.组合工资结构

　　参考答案：C

　　参考解析：高弹性类工资结构的特点是：员工的工资在不同时期个人收入起伏较大，绩效工资与奖金占的比重较大。以绩效为导向的工资结构属于这种类型。

　　8根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时问为(　　)。

　　A.每天不超过1小时

　　B.每天不超过3小时

　　C.每周不超过8小时

　　D.每周不超过10小时

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　《劳动法》第四十一条规定：“用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。”

　　9采用360度考核评估方法的核心在于(　　)。

　　A.全方面考核管理人员的绩效

　　B.专为人力资源管理决策而开发

　　C.运用统计手段处理数据

　　D.有针对性的考查被考核者

　　参考答案：A

　　10下列关于360度考评保密性的说法正确的是(　　)。

　　A.各维度的权重数值不能公开

　　B.考评结果只有企业高层领导知道

　　C.下级不能获知上级对自己的评价结果

　　D.上级不应知道每个下级对自己的评分

　　参考答案：D

　　参考解析：360度考评对考评者的个别意见实施保密，确保每位接受评价的员工无法获知任一考评者的评价意见，但上级评价除外，即下级可以获知上级对自己的评价结果，但上级不应知道每个下级对自己的评分。

　　11(　　)不属于培训课程内容选择的基本要求。

　　A.价值性

　　B.相关性

　　C.有效性

　　D.普遍性

　　参考答案：D

　　参考解析：培训课程内容选择的基本要求包括：①相关性。培训课程内容要与企业生产经营实践活动结合在一起，自觉地去反映企业生产经营实践的要求，主动适应企业生产经营发展的趋势。②有效性。它是判断培训水平高低的一个重要标准。③价值性。培训课程的内容最终是为学员服务用的，如果它既满足学员的兴趣，又反映培训的需求，那么该内容就是有价值的。

　　12以下关于新型组织结构模式的说法错误的是(　　)。

　　A.康采恩属于模拟分权组织结构模式

　　B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

　　C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

　　D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

　　参考答案：A

　　参考解析：A项，康采恩属于企业集团的一种。企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。

　　13(　　)是岗位横向分类的最后一步。

　　A.职级的划分

　　B.职门的划分

　　C.职系的划分

　　D.职组的划分

　　参考答案：C

　　参考解析：岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程，具体步骤包括：①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门划分;②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类;③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干个小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系，即职系划分。职系的划分是岗位横向分类的最后一步，每一个职系就是一种专门的职业。

　　14基于“经济人”假说的管理是运用(　　)来调动人的积极性。

　　A.物质刺激

　　B.满足社会需要

　　C.内部激励

　　D.搞好人际关系

　　参考答案：A

　　参考解析：“经济人”又称“唯利人”、“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动工作积极性，提高工作效率。

　　15测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断，这是(　　)。

　　A.晕轮效应

　　B.感情效应

　　C.近因效应

　　D.首因效应

　　参考答案：A