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2017年二级人力资源管理师强化提分题十

中华考试网   2017-10-05   【

  1.根据不同性质、特点的事,选拔有相应专长的人去完成,是指( B )。

  A.人与事总量配置

  B.人与事结构配置

  C.人与事质量配置

  D.人与工作负荷是否合理分析

  2.人力资源战略评价的重点应放在:(A)

  A.结果评价

  B.日常生活

  C.运作效率

  D.人员反馈结果

试题来源:[2017二级人力资源管理师考试在线题库下载]
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  3.组织结构受到很多因素的影响和制约,下列说法不正确的是:(D)

  A.技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度

  B.组织结构必须服从于经营战略

  C.组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化

  D.组织结构与企业所面临的环境变化无关

  4.人力资源的(A)是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开和利用的大政方针、政策和策略的规定,是事关全局的关键性的计划。

  A.战略发展规划

  B.组织人事规划

  C.制度建设规划

  D.员工开发规划

  5.制定人力资源规划的依据是(B)

  A.供给预测

  B.信息资料

  C.需要预测

  D.人员净需求

  6.下列分析方法不属于人力资源需求预测方法的是(C)

  A.经验预测法

  B.趋势分析法

  C.马尔克夫分析法

  D.德尔非法

  7.利用过去人事变动的规律来推测未来人事变动趋势的方法是(B)

  A.管理人员接续规划

  B.马尔可夫分析

  C.档案资料分析

  D.经验分析

  8.企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门人工作以利润为中心的话,宜采用(A)

  A.事业部制结构

  B.直线职能制结构

  C.矩阵制结构

  D.集权制结构

  9.(B)不属于人力资源需求预测技术之一

  A.上级估计法

  B.马尔可夫法

  C.经验法

  D.回归分析法

  10.制定招聘计划的目的在于(B)

  A.有案可查

  B.使招聘更趋合理化、科学化

  C.用人部门清楚了解

  D.有利于人员统筹安排

  11.不属于员工发展规划层次的培训规划是(A)

  A.个别发展计划

  B.整体发展计划

  C.培训管理计划

  D.部门培训计划

  12.(D)适用于培训中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高其管理能力

  A头脑风暴法

  B.模拟训练法

  C.敏感性训练法

  D.管理者训练法

  13.在课程设置的整个过程中,首先要做的是(C)

  A.计算课程所需费用

  B.联系课程的教师

  C.进行对培训需求的分析

  D.征求员工们的意见

  14.如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容,得到多方面的经验,为其今后在更高层次上任职打好基础,采用以下(D)培训方法较好

  A.脱产进修

  B.临时代理职务

  C.担任助理

  D.工作轮换

  15.培训员工对因果关系的感知能力可有助于其(D)

  A.技术技能

  B.人际关系

  C.发现和解决问题

  D.逻辑推理的能力

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