2017人力资源管理师二级重点解读:企业人员供给预测的步骤
1.对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状。
2.分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例。
3.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
4.将上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测。
5.分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素),并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
6.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。
热点推荐:
2017人力资源管理师成绩查询时间入口|人力资源管理师真题|答案|考试时间11月19日
2017人力资源管理师代报名专题|人力资源管理师高效备考培训套餐|报考完全指南
2017人力资源管理师焚题库上线啦|二级模考题库|三级模考题库|四级模考题库
特别推荐:
2017年11月人力资源管理师代报名/网校培训,独家内部资料,独家通关利器,已得数次考试验证,仅此一份,不单独出售。点击进入代报名 全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
执业药师执业医师卫生资格考试卫生高级职称护士资格证初级护师主管护师住院医师临床执业医师临床助理医师中医执业医师中医助理医师中西医医师中西医助理口腔执业医师口腔助理医师公共卫生医师公卫助理医师实践技能内科主治医师外科主治医师中医内科主治儿科主治医师妇产科医师西药士/师中药士/师临床检验技师临床医学理论中医理论