2017年人力资源管理师选择题章节考点：人力资源规划

2017年人力资源管理师选择题章节考点：人力资源规划

　　第一章 人力资源规划

　　【选择题易考点】

　　(一)人力资源规划的内容5个:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划;

　　(二)企业机构设置的6个原则：任务目标原则、分工协助原则、统一领导、权力制衡原则、权责对应原则、精简机构与有效跨度原则、稳定性与适应性相结合原则;

　　(三)组织结构设计后的实施4个要则：管理系统一元化原则、明确责任和权限原则、先定岗再定员的原则、合理分配职责原则;

　　(四)工作岗位分析：是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境、以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

　　(五)岗位规范的概念：岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工行为、素质要求等所做的统一规定

　　(六)岗位规范的主要内容：1.岗位劳动规则，时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则;2.定员定额标准;3.岗位培训规范4.岗位员工规范

　　(七)劳动定额不定期修订的原因：1.生产设计结构发生变动;2.工艺方法改变3.设备或工艺装置改变4.原材料材质、规格变动;5.劳动组织和生产组织变更;6.个别定额存在明显不合理

　　(八)企业定员的方法：1.按劳动效率定员;2.按岗位定员;3.按设备定员;4.按比例定员;5.按组织机构、职责范围和业务分工定员。

　　(九)企业定员标准的分级：国家劳动定员标准、行业内劳定员标准、地方劳动定员标准、企业劳动定员标准

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