2016二级人力资源管理师重点辅导：工作分析

　　2016二级人力资源管理师重点辅导：工作分析

　　工作分析的定义：工作分析，又叫职务分析、岗位分析，它是人力资源管理中一项重要的常规性技术，是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。

　　工作分析的作用：1、选拔和任用合格人员。制定有效的人事预测方案和人事计划。3、设计积极的人员培训和开发方案。4、提供考核、升职和作业标准。5、提高工作和生产效率。6、建立先进、合理的工作定额和报酬制度。7、改善工作设计和环境。8、加强职业咨询和职业指导。

　　工作分析的程序：准备阶段、计划阶段、分析阶段、描述阶段、运用阶段、运行控制

　　工作分析的信息包括：1、工作名称2、雇佣人员数目3、工作单位4、职责5、工作知识6、智力要求7、熟练及精确度8、机械设备工具9、经验10、教育与训练11、身体要求12、工作环境13、与其他工作的关系14、工作时间与轮班15、工作人员特性16、选任方法

　　工作分析所获信息的整理方式有：1、文字说明2、工作列表及问卷3、活动分析4、决定因素法

　　热点推荐：>>>各地2016上半年人力资源管理师成绩查询入口 2016年人力资源管理师代报名专题

　　人力资源管理师考试成绩能保留几年? 2016企业人力资源管理师成绩多少分过

　　小编推荐：>>>各地2016人力资源管理师考试报名时间汇总 2016下半年人力资源管理师考试时间

　　考后首发2016人力资源管理师真题答案

　　特别推荐：2016年人力资源管理师网校培训视频课程，全面解析，专家指导，归纳重点，仿真模考训练，覆盖90%以上考点。

　　 点击进入报名 课程详情咨询：4000-525-585 在线咨询

>>>人力资源管理师代报名条件、报名时间、报名材料、报名费用<<<

　　注：报名截止前10天，网校会通过短信和邮件的方式提醒各位学员提交报名资料。需要准备的报名资料、邮寄地址、联系人等相关信息会通过邮件的方式发送到各位考生的邮箱。请大家随时关注! (报名截止前三天，资料需要邮寄到报名点)