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2017年高级人力资源管理师单元习题:第四章 第1节第4元

来源:考试网  [ 2017年11月02日 ]  【

2017年高级人力资源管理师单元习题:第四章 第1节第4元

  【第四章】绩效管理

  【第一节】企业绩效管理系统设计与运行

  【第四单元】绩效考评结果应用体系设计

  一、单项选择题

  1.( )是绩效管理体系中重要的子系统,其主要功能是通过面谈向被考评者反馈绩效考评的结果。

  A.绩效面谈的分选

  B.绩效考评结果反馈

  C.绩效运行的检查反馈

  D.绩效考评结果总结

  参考答案:B

  2.员工培训的需求分析可以从( )、组织层次和个人层次进行。

  A.战略层次

  B.战术层次

  C.总体层次

  D.考评层次

  参考答案:A

  3.个人培训需求=( )-实际工作绩效。

  A.规定工作绩效

  B.理想工作绩效

  C.绩效考评、

  D.愿望工作绩效

  参考答案:B

  4.绩效矩阵除了可以为企业在员工的加薪方面提供依据外,还可以帮助企业确定并维持员工的( )。

  A.薪酬水平

  B.薪酬幅度变化

  C.工资增长水平

  D.市场工资水平

  参考答案:D

  二、多项选择题

  1.绩效面谈包括( )等步骤。

  A.为双方营造一个和谐的面谈气氛

  B.说明面谈的目的、步骤和时间

  C.讨论每项工作目标考评结果

  D.分析成功和失败的原因

  E.与被考评者讨论考评的结果

  参考答案:ABCDE

  2.绩效面谈时,考评者应关注的技巧有( )。

  A.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通

  B.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处

  C.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意

  在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺

  D.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适

  E.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划

  参考答案:ABCDE

  3.绩效考评的培训开发,对员工培训可以分为( )。

  A.计划阶段

  B.培训准备阶段

  C.培训实施阶段

  D.评估阶段

  E.总结阶段

  参考答案:ACD

  4.培训员工实施阶段主要是( )。

  A.选择培训员工

  B.选择培训方法

  C.选择培训学习方式

  D.选择培训场地

  E.选择员工的需求

  参考答案:BC

  5.员工培训需求分析有( )层次。

  A.战略

  B.战术

  C.组织

  D.群体

  E.个人

  参考答案:ACE

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