2017年高级人力资源管理师重点精讲第五章 第2节 第3单元

2017年高级人力资源管理师重点精讲第五章 第2节 第3单元

　　第五章 薪酬管理

　　第二节 各种薪酬激励模式的选择与设计

　　第三单元 期股制度的设计

　　1、期股：企业出资者同经营者协商确定股票价格，在任期内由经营者以各种方式(如个人出资、贷款、奖金转化等)获取适当比例的本企业股份，在兑现之前，只有分工等部分权利，股票将在长期兑现的一种激励方式。

　　2、期股的特点：(1)期股是当期(签约时或任期初始)的购买行为，股票权益在未来兑现;(2)期股既可以出资购买得到，也可以通过赠与、奖励等方式获得;(3)经营者被授予期股后，在到期前是不能转让或兑现的，因此，期股既有激励作用，又有约束作用。

　　3、股票期权与期股的区别：(1)购买时间不同;(2)获取方式不同;(3)约束机制不同;(4)适用范围不同(期股适用于所有企业，期权只适用于上市公司)。P382

　　4、期股计划的内容一般包括：确定期股激励的适用范围、对象和主题;期股股份的形式方式及获取方式;期股的红利和期股的兑现;终止服务的处理;期股购买价格等。

　　5、期股的适用范围：S模式和B模式限定在经改制的国有资产控股企业以及国有独资企业;而J模式限定在已改制的国有独资公司、股份有限公司和有限责任公司。

　　S、B、J三种模式都明确地规定：企业进行经营者期股试点，须经企业出资人或公司股东会同意。

　　6、期股激励的主体：

　　S、B、J三种模式均规定：对经理期股激励的主体是公司董事会。

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