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2017助理人力资源管理师专业技能考点整理第一章 第三节3单元

中华考试网   2017-09-28   【

2017助理人力资源管理师专业技能考点整理第一章 第三节3单元

  第三节企业劳动定额定员管理

  第三单元劳动定额统计与分析

  【学习目标】

  通过学习,掌握劳动定额统计工作的任务,实耗工时的概念和统计方法,以及劳动定额完成情况的统计与分析方法。

  【知识要求】

  -、劳动定额统计工作的任务

  劳动定额是企业管理的-项重要的基础工作。在指导生产方面,它是企业编制各项计划如生产、财务、劳动计划,核算产品成本,开展劳动竞赛,提高劳动生产率的必要条件。在组织劳动方面,它是合理安排和使用劳动力,衡量和考核生产工人的绩效,贯彻按劳分配原则,评工定级,发放奖金的重要依据。搞好劳动定额的统计,对于充分发挥劳动定额的上述作用,调动职工的生产积极性和主动性,提高企业的管理水平,推动生产的不断发展,有着十分重要的意义。劳动定额统计的主要任务包括以下三个方面。

  1.通过各种原始记录和统计台账,取得产品实耗工时的有关统计资料,为计算劳动定额完成程度指标、对现行定额的状况进行统计分析以及核算产品成本提供资料。

  2.计算劳动定额完成程度各项指标,为考核生产工人以及基层单位的生产成果、进行经济核算提供依据。

  3.对现行定额的状况以及劳动定额水平作出全面的评价,以便及时发现问题.采取有效措施,加强劳动定额管理,适时修订和改进现行定额,促进劳动生产率的不断提高。

  劳动定额的制定、劳动定额的贯彻实施、劳动定额的统计与分析以及劳动定额的修订,是企业劳动定额管理的四个重要环节。-种产品的劳动定额制定出来以后,首先要组织企业员工付诸实施,为了发现新定额存在的问题,使其更适应企业生产的要求,还必须搞好统计分析工作。劳动定额的统计与分析在劳动定额整个执行期内(从新定额开始实行到正式修订之前)是-项不容忽视的重要的基础工作。

  二、实耗工时的概念和意义

  实耗工时,也称实作工时、实动工时、实用工时等,它是指在-定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。

  实耗工时按照统计范围的不同,可区分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。

  按照生产单位和工艺过程的不同,它又可区分为车间或班组的实耗工时、工种的实耗工时、工序的实耗工时等。

  正确及时地统计产品的实耗工时,有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况,衡量现行劳动定额水平是否先进合理。同时,实耗工时统计资料又是企业核算产品的实际成本的基本依据。通过实耗工时的统计和分析,还可以揭示产品生产过程中影响劳动消耗的主要问题,发现薄弱环节,为进-步改善和调整劳动组织指明方向。

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