企业管理咨询师实务模拟题及答案(二)_第2页

　　1：融资管理包括：(　　)。

　　A.委托理财设计及代理

　　B.企业上市融资设计及辅导

　　C.企业融资渠道设计及代理

　　D.现金流量管理

　　E.运营资本管理

　　答案：(BCDE)

　　解析：融资管理包括：企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容。

　　2：成本控制分类中按控制原理分类，一般分为：(　　)。

　　A.作业成本控制

　　B.前馈控制

　　C.防护控制

　　D.供应链成本控制

　　E反馈控制

　　答案：(BCE)

　　解析：按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。

　　3：战略性成本控制方法有：(　　)。

　　A.标准成本控制法

　　B.环境成本控制

　　C.生产周期成本控制

　　D.供应链成本控制

　　E.质量成本控制

　　答案：(BCDE)

　　解析：战略性成本控制方法大致有：作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。

　　4：全面预算管理特点包括：(　　)。

　　A.全面性

　　B.全员性

　　C.目标性

　　D.指令性

　　E.分步性

　　答案：(ABCD)

　　5：企业运营环境评估中销售系统的主要因素包括：(　　)。

　　A.定额管理

　　B.市场占有率

　　C.渠道和价格

　　D.销售政策

　　E.客户

　　答案：(BCDE)

　　解析：定额管理属于生产系统的主要因素。

　　6：项目总结中的定量分析包括：(　　)。

　　A.节税措施操作时的困难以及解决困难的办法

　　B.节税措施执行过程中不尽如意的地方及解决办法

　　C.分析总体节税效果

　　D.结合节税效果分析

　　E.节税措施执行过程中所存在的风险及规避风险的办法

　　答案：(CD)

　　解析：定量分析

　　(1)分析总体节税效果。一般通过比较实际税收负担率的变化来判断节税效果;

　　(2)结合节税效果分析。一般分析具体节税措施的节税效果，在分析中，就要扣除因市场变化、技术变化和其他内部管理变化带来的节税效果。

　　7：内部控制制度按目的不同，可以划分为：(　　)。

　　A.内部管理控制制度

　　B.财产物资控制

　　C.经济效益控制

　　D.内部会计控制制度

　　E.经营目标控制

　　答案：(AD)

　　解析：内部控制制度按目的不同，可以划分为内部会计控制制度和内部管理控制制度两种。

　　48：在经营者财务管理体系中(　　)体现了经济核算功能。

　　A.现金流量管理

　　B.法定会计管理

　　C.财务管理体制

　　D.营运资本管理

　　E经营者预算管理

　　答案：(BC)

　　解析：在经营者财务管理体系中，法定会计管理、财务管理体制体现了经济核算功能。

　　9：组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。需考虑的主要因素有：(　　)。

　　A.工作内容和形式的变化

　　B.组织目标

　　C.组织特征

　　D.完成职务工作所必须的知识和技能

　　E组织所处的环境

　　答案：(BCE)

　　解析：1.组织层面分析

　　组织层面分析主要是从企业发展角度，预测企业未来在技术、市场销售、组织结构方面可能发生的变化及对人力资源的数量和质量的需求。需考虑的主要因素有：

　　(1)组织目标

　　(2)组织特征

　　(3)组织所处的环境

　　10：培训课程的内容一般有三类，其中人员管理包括：(　　)。

　　A.质量

　　B.目标管理

　　C.有效辅导和指导

　　D.有效督导与授权

　　E人力资源

　　答案：(BCD)

　　解析：培训课程的内容一般有三类：

　　人员管理：包括目标管理、绩效管理、有效辅导和指导、有效督导与授权等。

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