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2016年管理咨询师实务考前预测卷(一)

来源:中华考试网   2016-05-18   【

  一、单项选择题(共90题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  (1)与自有资金比率相比较,资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于(  )。

  A. 揭示债务偿付安全性的物质保障程度

  B. 揭示企业的盈利能力和盈利水平

  C. 揭示主权资本对偿债风险的承受能力

  D. 揭示负债与资本的对应关系

  (2)集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。(  )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。

  A. 财务管控型

  B. 战略管控型

  C. 操作管控型

  D. 战略财务型

  (3)本期利润与期初期末平均股金的比率为( )

  A. 总资金利润率

  B. 自有资金利润率

  C. 股金利润率

  D. 经营资金营业利润率

  (4)M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是(  )。

  A. 演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书

  B. 项目建议书目的介绍清楚,突出了M公司的特色

  C. 演示时间没有超过招投标会议的规定

  D. 演示中向客户散发制作精美的招投标意向表

  (5)以下选项中,不属于5W1H分析法内容的是(  )。

  A. 排除、合并、调整顺序、简化

  B. 在何处做和谁来做

  C. 何时做或按什么次序做

  D. 做什么和为什么做及用什么手段来做

  (6)中小型企业宜采用的设备维修的组织形式为(  )

  A. 集中维修

  B. 分区维修

  C. 部门维修

  D. 混合维修

  (7)某企业流动负债小于流动资产,如果在期末以现金偿付一笔短期借款,则该企业的(  )。

  A. 营运资金减少

  B. 流动比率提高

  C. 营运资金增加

  D. 流动比率降低

  (8)下列关于企业愿景的表述,正确的是(  )。

  A. 企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据,或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任

  B. 企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则

  C. 企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业和组织类型

  D. 企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的,自我设定的社会责任和义务的一个高度概括

  (9)确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括(  )。

  A. 企业发展战略

  B. 企业组织结构

  C. 企业生命周期

  D. 企业员工素质

  (10)在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是(  )。

  A. 对企业的现有人力资源现状进行分析,确定岗位的标准要求,在此基础上拟定岗位的任职条件

  B. 对岗位工作特征进行分析,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上拟定岗位的任职条件

  C. 对岗位价值进行分析,确定岗位的价值标准,在此基础上拟定岗位的任职条件

  D. 对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查,在此基础上拟定岗位的任职条件

  (11)各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔形结构优化的战略,被称之为企业人才的(  )

  A. 层次结构优化战略

  B. 学科结构优化战略

  C. 智能结构优化战略

  D. 能级结构优化战略

  (12)一家经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务,试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是(  )。

  A. 关系导向型

  B. 产品导向型

  C. 价格导向型

  D. 服务导向型

  (13)某公司考核市场部门的员工绩效时,为减少片面性,会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者,主要是考核市场部门员工的(  )。

  A. 工作成绩

  B. 工作态度

  C. 工作能力

  D. 协作精神

  (14)营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。(  )是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。

  A. 内部报告系统

  B. 营销情报系统

  C. 营销调研系统

  D. 营销分析系统

  (15)我国企业管理咨询在(  )从发达国家引进的。

  A. 20世纪30年代

  B. 20世纪50年代

  C. 20世纪80年代初

  D. 20世纪90年代末

  (16)根据企业的目标和工作内容,以及部门的目标和工作内容,确定每个岗位的目标责任和工作内容,属于职务分析中的(  )。

  A. 任职条件分析

  B. 职务标准分析

  C. 岗位评价分析

  D. 能力开发分析

  (17)在工业企业生产过程的若干个过程中,(  )是核心过程。

  A. 产品设计过程

  B. 基本生产过程

  C. 辅助生产过程

  D. 产品质量把关过程

  (18)下列关于人力资源规划的描述,不正确的是(  )。

  A. 继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划

  B. 补充规划即拟定人力资源补充的政策,使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上

  C. 培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的

  D. 配备规划是对员工工作生涯进行规划,把个人的职业发展与组织的发展结合起来

  (19)不属于物质系统主要功能的是(  )

  A. 服务功能

  B. 资金效益功能

  C. 效率功能

  D. 扩大就业功能

  (20)在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为(  )

  A. 台阶提升使用战略

  B. 权力委让使用战略

  C. 破格提拔使用战略

  D. 岗位轮换使用战略

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