各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 管理咨询师 >> 模拟试题 >> 企业管理咨询案例分析 >> 2017年管理咨询师考试案例分析精选题二

2017年管理咨询师考试案例分析精选题二

来源:中华考试网   2017-06-25   【

  某国有企业的工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的咨询事务所承担施工招标代理工作,并在中标通知书发出后第45天,与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。

  有A、B、C、D、E、_F、G、H、J、K、M、N等多家施工单位报名投标,经事务所资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而事务所坚持认为A 施工单位有资格参加投标。

  评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设 单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。

  评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。

  指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

  【参考解析】

  在中标通知书发出后第45天签订委托合同不妥,依照招标投标法,应于30天内签订合同。

  在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议不妥。依照招标投标法,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

  在施工招标资格预审中,造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

  【参考解析】

  造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是正确的。以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据;这是招标投标法明确禁止的。

  指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。

  【参考解析】

  评标委员会组成不妥,不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确组成应为:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中。技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

  判别B、D、F、H施工单位的投标是否为有效标?说明理由。

  【参考解析】

  B、F施工单位的投标不是有效标。B单位的情况可以认定为低于成本,单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差。

  D、H两家单位的投标是有效标他们的情况不属于重大偏差。

>>管理咨询师考试焚题库精选5000道题冲刺备考<<

  热点推荐管理咨询师历真题及答案  管理咨询师报名网站:中国人事考试网

  中华考试网校:2018年管理咨询师辅导VIP套餐招生(点击试听) 独家导师,全程讲授;考情概况,提前掌握;教材内容详细点拨,重点、难点一网打尽;考前应试指导,掌握答题技巧;考前串讲,直击重点考点;历年真题详细讲解,准确把握考试规则。

  全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 

>>>>中华考试网校VIP套餐招生 套餐 特惠套餐报名 名单科报<<<<

纠错评论责编:chenzhu
相关推荐
热点推荐»