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管理咨询师《案例分析》章节辅导:咨询项目管理

中华考试网   2017-07-14 10:03:10   【

管理咨询师《案例分析》章节辅导:咨询项目管理

  第一章 管理咨询与职业道德规范

  第三节 咨询项目管理

  1、咨询项目管理的定义:管理咨询机构或咨询项目负责人为实现咨询项目预定的目标,运用专门的知识和方法,对咨询项目运行所进行的计划,组织和控制等的活动。

  2、咨询项目管理的基本内容:

  咨询项目的计划管理

  咨询项目的人力资源管理

  咨询项目的质量管理

  咨询项目的财务管理

  咨询项目的客户管理

  咨询项目的风险管理

  2、大型企业的管理咨询:

  认识大企业的控制和运转方式

  认识权力结构对咨询的影响

  高标准完成咨询建议或方案

  推行变革的困难

  3、其他组织的管理咨询

  事业单位的管理咨询

  政府组织的管理咨询

  其他非政府组织的管理咨询

  国际机构的管理咨询

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